縱向一體化企業(yè)集團(tuán)的機理研究.pdf_第1頁
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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文縱向一體化企業(yè)集團(tuán)的機理研究姓名：王志成申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：胡建績2001.5.6縱向一件化企業(yè)集團(tuán)的機理研究ResearchontheMechanismofVerticallyIntegratedGroupAbstractInviewofsupplychain，CorporationGroupscanbedividedintothreebasictypes：HorizontallyIntegr

2、atedGroup，VerticallyIntegratedGroup(VIG)andDiversifiedGroupVIGshaveexperiencedrisingandfallseveraltimes，andarenowfacingalotofchallengesFeelingobligatedtofigureoutmechanismofVIGandtogivesolutiontoitsoperationalproblems，1b

3、eginonthefollowingfourtopicsThefirsttopicisthestructureofVIG，whichhasthreelayers：propertystructure，valuesystemandcontracttieTheoutmostlayer，propertystructure，isthestructurethatcallbeeasilyspottedoutThemiddlelayerexpresse

4、dintermsofvalueaddedchain，isinterpretedaSthevaluesystem，whichistiedupbycontractsinformoflongtermtransactionalcontractandinter—organizationalmanagementcontractTheproblemstructureanalysissolvesjSthatVIG，WhOSevaluesystemisl

5、inkedbycontract，iscomprisedofmultipleadjacentcorporationsbelongingtothesamesupplychainThesecondtopicistheefficiencyofVIGwhichincludesthreeaspects：thecharacteristicofVIGthemechanismforemciencyandtheimpactoftheefficiencyVI

6、GiSafruitfulsubstitutionforintermediateproductmarketitfailsbecauseofassetsspecificationandhightransactionalcostVerticalintegrationeconomydecidestheboundaryandthedevelopingdirectionofVIGTheproblemsolvedhemisthatundercerta

7、incircumstanceVIGiSstillane幣cientorganizationThethirdchapterisonthemanagementofVIGHereIsetupathreelevelintegratedmanagementmodel：operationcoordinationintegratingamongthecloselayerresourceintegratingwithinthesemi—closelay

8、er，andgroupwidestrategyintegratingWiththevalueaddedchainperspective，thisthreelevelintegrationinvolvesknotsonmainvaluechain，supportvaluechainanddecisionvaluechainrespectively，andcloselyconnectstoproductmarket，resourcemark

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