縱向一體化戰(zhàn)略的商業(yè)模式研究.pdf

1、為了加快企業(yè)成長步伐,快速形成規(guī)模經(jīng)營,有效抵御市場波動以及克服企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營鏈上瓶頸所帶來的弊端,許多的企業(yè)都進行了縱向一體化戰(zhàn)略變革。然而,企業(yè)實施縱向一體化戰(zhàn)略需要一套行之有效且獨具特色的商業(yè)模式來支撐。因此,對于基于縱向一體化戰(zhàn)略的商業(yè)模式分析成為首先需要解決的問題?；诖?本文嘗試探尋實施縱向一體化戰(zhàn)略后,企業(yè)的商業(yè)模式的一般性規(guī)律,以便提高實行縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)的運作水平。
　　 首先,本文追溯了國內(nèi)外關(guān)于商業(yè)模式的

2、研究成果,論述了縱向一體化戰(zhàn)略的相關(guān)理論,區(qū)分了企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的聯(lián)系,分析了商業(yè)模式的特征,然后,提出了一個縱向一體化戰(zhàn)略的商業(yè)模式框架。這個框架包括四個部分,分別為制定商業(yè)模式的影響因素、商業(yè)模式的體系、商業(yè)模式的支撐體系和商業(yè)模式的更新。本文重點分析商業(yè)模式的體系,將其分為價值分析、價值主張、價值網(wǎng)絡(luò)、價值傳遞和價值實現(xiàn)五大部分,這五個部分又進一步分成十八個構(gòu)成要素,這些要素是相互聯(lián)系、相互依存。同時,很多因素對縱向一體化商業(yè)模