“玻璃天花板”下的員工激勵研究.pdf

1、人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，員工激勵是人力資源管理的重要內(nèi)容。激勵是指激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要。 面對普遍出現(xiàn)的“玻璃天花板”現(xiàn)象，如何解決“玻璃天花板”問題、如何運用好激勵機制對于各個企業(yè)來說都是至關(guān)重要的問題。 本文以武商集團旗下武漢國際廣場購物中心、武漢廣場購物中心、武商量販公司、武商聯(lián)、中百集團、中商集團、武漢城投公司、康順集團等企業(yè)為研究樣本，對企業(yè)內(nèi)員工激勵機制展開

2、了系統(tǒng)的研究。第一，論文在闡述員工激勵的目的和意義的基礎(chǔ)上，追根溯源了“玻璃天花板”概念的出現(xiàn)、國外有關(guān)機構(gòu)的建立及其原因，并回顧了國內(nèi)外相關(guān)研究成果；第二，分析了“玻璃天花板”現(xiàn)象和出現(xiàn)的原因，給企業(yè)和員工帶來的重大影響等。第三，通過對員工激勵理論、員工激勵發(fā)展趨勢的介紹，闡明如何建立適合企業(yè)需要的員工激勵機制。第四，通過對企業(yè)中知識型員工特征研究、結(jié)合市場營銷等其他方面的理論，從提高員工滿意度、員工職業(yè)生涯規(guī)劃塑造、建立企業(yè)與員工“