DQ油田物資采購管理.pdf

1、企業(yè)的物資管理是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要各種物資的采購、運輸、驗收、供應、保管、發(fā)放、合理使用、節(jié)約使用和綜合利用等一系列計劃、組織、控制等管理工作的總稱。是解決物資供需之間存在的時間、空間、數(shù)量、品種、規(guī)格以及價格和質(zhì)量等方面的矛盾，銜接好生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)順利進行的重要環(huán)節(jié)。DQ油田有限責任公司是中國石油天然氣股份有限公司的全資子公司，由原DQ石油管理局所屬的勘探開發(fā)、科研設計、技術服務、產(chǎn)品銷售等22家核心企業(yè)組成，是一

2、個以油氣生產(chǎn)為主的特大型工業(yè)企業(yè)。DQ油田公司作為國家大型企業(yè)，每年都要上馬幾十個項目，涉及資金幾十億，在項目建設的過程中，伴隨著大量的物資流動，從物資的申購、審批、訂貨到供貨等各環(huán)節(jié)都有大量的管理工作，其中，物資采購管理是企業(yè)管理的一項十分重要內(nèi)容。 論文以案例形式敘述了中國最大油田—DQ油田的歷史沿革和公司的物資管理狀況，重點介紹了DQ物資集團的發(fā)展狀況，包括資產(chǎn)、人員、組織、以及經(jīng)營管理狀況，尤其是物資采購管理的發(fā)展演變歷