關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的思考

1、<p>　　關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的思考</p><p>　　【摘要】伴隨著現(xiàn)代企業(yè)的構(gòu)建與國(guó)有企業(yè)改制步伐的加快，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也在發(fā)生著變化。不同時(shí)期，人們對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的看法不同。本文沒(méi)有集中于研究各個(gè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)，而是把與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相關(guān)的知識(shí)也納入進(jìn)來(lái)，包括財(cái)務(wù)管理目標(biāo)確立的原則、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特征等等，并對(duì)在現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)應(yīng)采用什么樣的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)提出自己的幾點(diǎn)建議。 </p&g

2、t;<p>　　【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理；目標(biāo)；最大化 </p><p>　　1 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)概述 </p><p>　　1.1 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)涵 </p><p>　　財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指企業(yè)理財(cái)活動(dòng)最終達(dá)到的目的，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)，它決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行目標(biāo)管理的目的：一是為了在企業(yè)中建立一種先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制，以此來(lái)

3、調(diào)動(dòng)組成企業(yè)的各經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；二是為了建立一種有效的約束機(jī)制，以此來(lái)完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和監(jiān)督機(jī)制，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟(jì)利益主體的經(jīng)濟(jì)行為予以約束，使之符合社會(huì)的要求和企業(yè)的整體利益。 </p><p>　　1.2財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立原則 </p><p>　?。?）財(cái)務(wù)目標(biāo)與組織目標(biāo) </p><p>　　財(cái)務(wù)活動(dòng)作為組織的

4、一種重要活動(dòng)，必然服從組織總體目標(biāo)。但并不一定等同于企業(yè)目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)或技術(shù)目標(biāo)等非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)處于支配地位時(shí)，此時(shí)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位也處于從屬地位。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)處于支配地位時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)主要目標(biāo)高度相一致，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中也就處于中心地位。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下或現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是一致的。 </p><p>　?。?）財(cái)務(wù)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo) </p

5、><p>　　財(cái)務(wù)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)既有一致的方面，又有矛盾的方面。企業(yè)追求自己目標(biāo)的過(guò)程中，必然要不斷創(chuàng)新，引進(jìn)與開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，從而為社會(huì)帶來(lái)新產(chǎn)品和服務(wù)，滿足社會(huì)的需求，這是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)和企業(yè)總體目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)相一致的方面；然而企業(yè)也可能單純?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而采取非法行為或違背商業(yè)道德，如生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，侵害職工和其它企業(yè)利益，破壞資源等等。一個(gè)良好發(fā)展的企業(yè)既要考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)與企業(yè)總體目標(biāo)，又要兼顧企

6、業(yè)的社會(huì)目標(biāo)，并在兩者中謀求均衡。 </p><p>　?。?）財(cái)務(wù)目標(biāo)與非財(cái)務(wù)目標(biāo) </p><p>　　企業(yè)的分目標(biāo)可以概括為財(cái)務(wù)目標(biāo)與非財(cái)務(wù)目標(biāo)。非財(cái)務(wù)目標(biāo)包括產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、顧客滿意度、研究與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)率、人力資源等其他標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)目標(biāo)與非財(cái)務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一于企業(yè)的總體目標(biāo)，其目的都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)。因此，企業(yè)的非財(cái)務(wù)目標(biāo)在與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)的同時(shí)，也必須與企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)取得統(tǒng)一。 &

7、lt;/p><p>　　1.3財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本特點(diǎn) </p><p><b>　?。?）相對(duì)穩(wěn)定性 </b></p><p>　　財(cái)務(wù)管理環(huán)境決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理環(huán)境的相對(duì)穩(wěn)定性決定了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也具有相對(duì)穩(wěn)定性。這一特點(diǎn)要求我們概括出符合財(cái)務(wù)管理基本環(huán)境和財(cái)務(wù)活動(dòng)基本規(guī)律的，能被人們公認(rèn)的正確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。 </p>

8、<p><b>　?。?）多元性 </b></p><p>　　財(cái)務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜性決定了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是多元的。在這多元目標(biāo)中，有一個(gè)處于支配地位的目標(biāo)，稱之為主導(dǎo)目標(biāo)，其他一些處于被支配地位，對(duì)主導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有配合作用的目標(biāo)，稱之為輔助目標(biāo)。它要求我們首先確定正確的主導(dǎo)目標(biāo)，抓住主要矛盾，然后確定與主導(dǎo)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的輔助目標(biāo)。 </p><p><

9、;b>　　（3）層次性 </b></p><p>　　層次性是指財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是由不同層次的系列目標(biāo)所組成的目標(biāo)體系。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之所以具有層次性，主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容可以劃分為若干層次，分為總目標(biāo)和具體目標(biāo)。它要求我們把財(cái)務(wù)管理的共性與財(cái)務(wù)管理具體內(nèi)容的個(gè)性結(jié)合起來(lái)，以總目標(biāo)為中心，做好各項(xiàng)具體工作。 </p><p>　　2 關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的幾種觀點(diǎn)分析 &l

10、t;/p><p>　　2.1企業(yè)價(jià)值最大化 </p><p>　　企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)是近現(xiàn)代最為流行的理財(cái)觀點(diǎn)，被當(dāng)今理論界視為最優(yōu)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)就是通過(guò)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高盈利能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)總價(jià)值最大。然而持不同觀點(diǎn)的人認(rèn)為該目標(biāo)計(jì)算公式中與未來(lái)企業(yè)報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的貼現(xiàn)率很難預(yù)計(jì)準(zhǔn)確，很可能出現(xiàn)很大的誤差，這將直接影響到企業(yè)價(jià)值計(jì)量

11、的準(zhǔn)確性，這種觀點(diǎn)實(shí)際上仍缺乏可操作性。 </p><p><b>　　2.2利潤(rùn)最大化 </b></p><p>　　利潤(rùn)最大化目標(biāo)是在19世紀(jì)初發(fā)展起來(lái)的，并得到過(guò)廣泛運(yùn)用。把利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在較多的缺陷：一是利潤(rùn)最大化中的利潤(rùn)是一個(gè)絕對(duì)數(shù)，它沒(méi)有反映出投入與產(chǎn)出的關(guān)系，不便進(jìn)行比較；二是沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間問(wèn)題，不反映企業(yè)的現(xiàn)金流量，忽略了資金的時(shí)

12、間價(jià)值；三是沒(méi)有考慮實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者不顧風(fēng)險(xiǎn)大小而去追求更多的利潤(rùn)；此外企業(yè)財(cái)務(wù)決策帶有短期行為傾向。因此，利潤(rùn)最大化不是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化目標(biāo)。 </p><p>　　2.3股東財(cái)富最大化 </p><p>　　股東和經(jīng)營(yíng)者是一種委托代理關(guān)系，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)最大限度地謀求股東利益最大化。其主要優(yōu)點(diǎn)是考慮了時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。 </p><p>　　3

13、關(guān)于選擇財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的幾點(diǎn)思考 </p><p>　　現(xiàn)階段我國(guó)是一個(gè)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為經(jīng)濟(jì)模式的社會(huì)主義國(guó)家，現(xiàn)代企業(yè)制度在我國(guó)有著獨(dú)特、復(fù)雜的發(fā)展歷程。與國(guó)外企業(yè)相比，我國(guó)企業(yè)應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)職工的利益與職工的權(quán)利，強(qiáng)調(diào)社會(huì)財(cái)富的積累，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)各方利益，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。所以，在選擇財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，僅僅局限于股東這一個(gè)利益集團(tuán)是不符合我國(guó)國(guó)情的，只有企業(yè)價(jià)值最大化才符合社會(huì)主義初級(jí)階段的特點(diǎn)。原因如下： </

14、p><p>　　一是彌補(bǔ)利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不足，考慮資金的時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，有利于統(tǒng)籌安排長(zhǎng)短期規(guī)劃，合理選擇投資方案，有效籌措資金，合理制定股利政策。 </p><p>　　二是它彌補(bǔ)了以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不足。股東財(cái)富最大化只強(qiáng)調(diào)股東的利益，對(duì)企業(yè)其他關(guān)系人的利益重視不夠。企業(yè)價(jià)值最大化是在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)整體的價(jià)值達(dá)到最大，兼顧了包括企業(yè)

15、股東在內(nèi)的所有相關(guān)者的利益。 </p><p>　　三是反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求，從某種意義上說(shuō)，股東財(cái)富越多，企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值就越大，追求股東財(cái)富最大化的結(jié)果可促使企業(yè)資產(chǎn)保值或增值。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]劉華.論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)[J].會(huì)計(jì)之友，2005（4） </p&g