“互聯(lián)網(wǎng)+”的能與不能

1、<p>　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的能與不能</p><p>　　時(shí)下，越來(lái)越多的人開(kāi)始琢磨“互聯(lián)網(wǎng)+”，企業(yè)、專(zhuān)家乃至普通民眾紛紛加入了這一熱詞的討論，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)從行業(yè)熱詞正式升級(jí)為全民熱詞。但是，熱鬧過(guò)后，能夠留下什么？它背后的真問(wèn)題究竟是什么？不是所有的人都能說(shuō)清楚的，而這恰恰是需要我們認(rèn)真思考的。 </p><p>　　“互聯(lián)網(wǎng)+”能解決什么問(wèn)題 </p>&l

2、t;p>　　“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是一種創(chuàng)造和拓展。這樣的拓展，能夠解決三個(gè)問(wèn)題。 </p><p>　　首先是提高信息密度。過(guò)去我們的生活信息密度是不高的。比如大家聚到一起開(kāi)會(huì)，這事放到幾十年前，電話通知都不見(jiàn)得方便。但是現(xiàn)在，如果一個(gè)人沒(méi)有手機(jī)，大家都會(huì)認(rèn)為他很奇怪。如今人們拿著手機(jī)，無(wú)論在哪里，隨時(shí)都能夠互相聯(lián)系，這就是信息的密度在增加。 </p&

3、gt;<p>　　其次，信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題在一定程度上得到解決。信息不對(duì)稱(chēng)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)核心命題，意即某信息某人知道，但其他人不一定知道。這樣的話，掌握信息的人就會(huì)有一種優(yōu)勢(shì)，或者說(shuō)可以在交易中開(kāi)出更高的價(jià)格，甚至可以去欺騙對(duì)方。現(xiàn)在很多體制、機(jī)制的問(wèn)題，實(shí)際上都是由于信息不對(duì)稱(chēng)引起的?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”一定程度上可以解決這個(gè)問(wèn)題。 </p><p>　　最后，促使線上信息和線下資源的整合。就是通過(guò)線上和線

4、下的互動(dòng)來(lái)推動(dòng)資源的優(yōu)化配置。打車(chē)軟件是個(gè)典型案例。最近出租車(chē)的問(wèn)題備受關(guān)注，如美國(guó)的Uber，國(guó)內(nèi)的滴滴、快的。過(guò)去我們?cè)诼飞弦?jiàn)到出租車(chē)，招個(gè)手互相就聯(lián)系上了，可以打到這部車(chē)?，F(xiàn)在可以在室內(nèi)，通過(guò)手機(jī)客戶端了解有多少有可能提供服務(wù)的車(chē)在附近行駛；同時(shí)，司機(jī)在車(chē)上也能知道有多少位客人有打車(chē)需求，溝通的渠道和密度比以前大大增加。在信息密度增加后，實(shí)現(xiàn)兩兩相配，實(shí)際上解決了資源配置的問(wèn)題，并且這種可行性比以前大大增加。 </p>

5、<p>　　這說(shuō)明，“互聯(lián)網(wǎng)+”，不論是+制造業(yè)，或者+其他，解決的實(shí)際上是一種資源配置方式。“互聯(lián)網(wǎng)+”將改變資源的配置方式并提高配置效率。也只有實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”才有生命力。因?yàn)樵谫Y源配置過(guò)程中，物流、信息流或者資金流在同時(shí)交互，從而使整個(gè)制造業(yè)（包括其他的行業(yè)）的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)都發(fā)生大變化。尤其在這個(gè)過(guò)程中，金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，隨著物流和信息流的變化，風(fēng)險(xiǎn)收益被進(jìn)行重新定價(jià)，相應(yīng)地也會(huì)出現(xiàn)一些新的金融形態(tài)

6、?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的概念就是在這個(gè)過(guò)程中逐漸產(chǎn)生的。 </p><p>　　“互聯(lián)網(wǎng)+”不能解決什么問(wèn)題 </p><p>　　互聯(lián)網(wǎng)也有不能解決的問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)可以重新匹配整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，但是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)往往從車(chē)間開(kāi)始。近年來(lái)，中國(guó)的制造業(yè)有很大進(jìn)步，也打造了好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但是我們和國(guó)際上制造業(yè)水平較高的國(guó)家（如德國(guó)、日本、美國(guó)、瑞士）仍有差距。為什么高端裝備一定要從發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口？為什么我們的制

7、造能力提高不上去？筆者在與一些企業(yè)負(fù)責(zé)人交流時(shí)，他們說(shuō)，往往就差一點(diǎn)上不去，而這一點(diǎn)在人才上。即使有很好的裝備，但人的水平還是有限。而大量的工作確實(shí)需要人來(lái)操作、試驗(yàn)、組合。 </p><p>　　用所謂現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的話來(lái)講，很多事情是不可編碼的知識(shí)，只能意會(huì)不能言傳。這種事在車(chē)間里非常多，在制造業(yè)中大量存在。這是計(jì)算機(jī)替代不了的。具體說(shuō)來(lái)，不可編碼的知識(shí)一是經(jīng)驗(yàn)，二是數(shù)據(jù)。筆者曾經(jīng)到一些本土汽車(chē)企業(yè)參觀，不少企

8、業(yè)建有研發(fā)中心，裝配水平較高，但是它們和跨國(guó)公司的研發(fā)中心到底有什么區(qū)別？主要是數(shù)據(jù)。比如車(chē)輛在高寒地區(qū)、熱帶地區(qū)等不同的氣候狀況下，是怎樣的情況？需要數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。別人在這方面有很豐富的數(shù)據(jù)，我們沒(méi)有，這需要很長(zhǎng)時(shí)間的積累，需要長(zhǎng)時(shí)期的執(zhí)著和沉淀。 </p><p>　　因此，筆者認(rèn)為，我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有兩個(gè)問(wèn)題，一是創(chuàng)新，二是精致。創(chuàng)新就是搞出一個(gè)新東西。精致就是現(xiàn)有東西大的框架不變，在細(xì)節(jié)上完善。我們除了互

9、聯(lián)網(wǎng)意識(shí)之外，還需要工匠意識(shí)。但是工匠意識(shí)培養(yǎng)不容易。一個(gè)人心無(wú)旁騖地執(zhí)著多年，還不一定成，但是不干的話，一定不成。 </p><p>　　還有一個(gè)極其重要的方面，就是培養(yǎng)工匠意識(shí)和執(zhí)著精神對(duì)體制有很高要求，體制要能調(diào)動(dòng)從業(yè)者的勞動(dòng)積極性。現(xiàn)在有的國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人一年半載就換了，任職期較短。甚至有的企業(yè)，四五年已經(jīng)換了六七個(gè)負(fù)責(zé)人，這很難形成執(zhí)著精神。另外，現(xiàn)在的體制機(jī)制下，企業(yè)的業(yè)績(jī)和負(fù)責(zé)人并無(wú)太大關(guān)系。一項(xiàng)事業(yè)

10、，干成了也和負(fù)責(zé)人沒(méi)有太大關(guān)系。萬(wàn)一出錯(cuò)了，或者在創(chuàng)新過(guò)程中遇到風(fēng)險(xiǎn)，增加了成本，結(jié)果可能還要被追究責(zé)任。這一系列的問(wèn)題不解決，也很難形成執(zhí)著精神。同時(shí)，有些民營(yíng)企業(yè)家缺乏對(duì)未來(lái)的穩(wěn)定預(yù)期，要塌下心來(lái)專(zhuān)心做五年、十年的制造業(yè)，有些人很難下這個(gè)決心。另外，其他行業(yè)的誘惑也很多。比如搞制造業(yè)的人，突然發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)很賺錢(qián)，所以制造業(yè)就放在一邊，去搞房地產(chǎn)了。前段時(shí)間股市飄紅，也吸引了大量從制造業(yè)轉(zhuǎn)移出來(lái)的資金。解決這些問(wèn)題，都需要相應(yīng)的體制、機(jī)

11、制、政策的保障。 </p><p>　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境中， </p><p><b>　　創(chuàng)新是規(guī)劃不了的 </b></p><p>　　制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，政府要從過(guò)去“重扶持”轉(zhuǎn)向“重環(huán)境”。為什么這樣講？在以往，政府推動(dòng)一些新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一般的方式是給一些特殊的政策，來(lái)扶持某個(gè)行業(yè)、某些企業(yè)。但是在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)或者“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境中，

12、筆者認(rèn)為這種方式可能需要認(rèn)真地反思，因?yàn)橛行┦呛茈y持續(xù)的。 </p><p>　　《中國(guó)制造2025》對(duì)下一步制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有很好的指導(dǎo)作用。但是筆者想提一點(diǎn)，政府盡可能不要去制定具體的技術(shù)路線。現(xiàn)在提出的一些制造業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景、前景，那也只是在現(xiàn)有的技術(shù)水平上做出的展望，或者說(shuō)只是展望之一。而中國(guó)的制造業(yè)，特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，將來(lái)會(huì)變得怎樣，沒(méi)有人能搞清楚。以互聯(lián)網(wǎng)為例。五年前，我們能否預(yù)想中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

13、成這個(gè)樣子？同理，五年以后中國(guó)的制造業(yè)會(huì)是怎樣的狀態(tài)，現(xiàn)在沒(méi)人能規(guī)劃好。因此，政府沒(méi)法制定具體的技術(shù)路線，過(guò)去這方面的教訓(xùn)很多。同時(shí)，政府不要具體扶持某一個(gè)企業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異，某一個(gè)技術(shù)今天看起來(lái)還不錯(cuò)，明天可能就落伍了。這個(gè)企業(yè)今天看起來(lái)不錯(cuò)，明天可能就不是領(lǐng)先的企業(yè)了。 </p><p>　　政府最重要的還是創(chuàng)造環(huán)境。創(chuàng)新是具有高度不確定性，但我們可以確定的是創(chuàng)造某種環(huán)境、某種條件，來(lái)吸引資源。比如說(shuō)保護(hù)

14、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)、培育人力資本、健全社會(huì)保障體系等，把這些搞好以后，創(chuàng)新資源會(huì)集中在這個(gè)地方，這個(gè)地方將來(lái)產(chǎn)生創(chuàng)新成果的概率可能比較高。至于將來(lái)到底哪些企業(yè)能夠脫穎而出，哪些產(chǎn)品能夠脫穎而出，哪些行業(yè)是具有前景和競(jìng)爭(zhēng)力的，則很大程度上是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。有了好的環(huán)境，創(chuàng)新中心就可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制形成。創(chuàng)新是無(wú)法規(guī)定的，應(yīng)該給所有的地方這樣的機(jī)會(huì)，讓它們?nèi)ジ?jìng)爭(zhēng)。城市之間應(yīng)該有爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新中心的競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)創(chuàng)新資源是流動(dòng)的。美國(guó)是這樣，中國(guó)現(xiàn)在

15、也是這樣。 </p><p>　　在鼓勵(lì)創(chuàng)新方面，政府可以做的還很多。比如，現(xiàn)在講大眾創(chuàng)業(yè)和萬(wàn)眾創(chuàng)新，最后真正創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的肯定是少數(shù)人，不是大眾，是小眾。創(chuàng)業(yè)者中能成功1/10，這樣的概率都不算低。但還是要講大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，給大家多一點(diǎn)這樣的機(jī)會(huì)，雖然多數(shù)人是要失敗的。政府除了要?jiǎng)?chuàng)造有利于創(chuàng)新的環(huán)境，同時(shí)也要給創(chuàng)業(yè)失敗的人留一條后路，讓他摔倒了以后能夠爬起來(lái)，寬容創(chuàng)新的失敗。 </p><

16、p>　　再比如，在創(chuàng)新過(guò)程中，政府要正確處理利益調(diào)整過(guò)程的各種關(guān)系。現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)興起以后，很多商場(chǎng)蕭條了，甚至關(guān)門(mén)了。滴滴、Uber被廣泛使用后，很多出租車(chē)司機(jī)感到危機(jī)了。機(jī)器人用了以后，很多崗位就不需要了，政府要正確地處理其中的關(guān)系?，F(xiàn)在，像Uber、滴滴一類(lèi)的軟件出來(lái)以后，幾乎所有的地方政府態(tài)度都非常謹(jǐn)慎，甚至憂慮。創(chuàng)新現(xiàn)在會(huì)遇到一些利益沖突，政府有責(zé)任來(lái)正確地處理相關(guān)問(wèn)題，化解矛盾。 </p><p>