qc小組與團隊精神

1、<p><b>　　QC小組與團隊精神</b></p><p>　　[提要] 團隊精神是企業(yè)的核心力量，也是企業(yè)組織文化的一部分。QC活動的開展并不是依靠個人的努力，而是通過一個團隊的合作來實現(xiàn)預(yù)計目標，這恰恰是企業(yè)員工團隊精神的體現(xiàn)，QC小組活動的開展，可以更好地促進團隊精神的提升。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：QC小組；團隊精神；促進提升 </p

2、><p>　　中圖分類號：F27 文獻標識碼：A </p><p>　　收錄日期：2015年9月2日 </p><p>　　一、團隊精神與QC小組概述 </p><p>　　團隊精神反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，其核心是協(xié)同合作，是圍繞團隊共同目標相互協(xié)作的工作作風，是員工奉獻精神、服務(wù)精神和大局意識的集中體現(xiàn)。 </p>&l

3、t;p>　　QC小組是質(zhì)量管理小組的簡稱，是指“在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組”，是企業(yè)全面質(zhì)量管理工作的重要部分。 </p><p>　　二、開展QC小組活動的意義 </p><p>　　QC小組是圍繞質(zhì)量、技術(shù)等活動開展，并通過發(fā)

4、揮集體的智慧，運用有效的方法解決問題的過程，有助于發(fā)揮員工主人翁的精神，提高員工對企業(yè)的關(guān)心，QC小組活動的開展同時也是員工自身素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能提高的過程，QC小組活動有效地給予了員工發(fā)揮自我的空間和平臺，使他們能夠主動投身到企業(yè)建設(shè)中，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗，提高素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，通過成立QC小組，開展針對性的調(diào)查研究和實地操作，找出解決問題的辦法，從而提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益

5、。 </p><p>　　三、QC小組與團隊精神的關(guān)系 </p><p>　　QC小組活動堅持“以人為本”的原則，以職工自愿參加為基礎(chǔ)，實行自主管理，相互啟發(fā)，為企業(yè)團隊建立了一個發(fā)展平臺，通過QC小組活動，團隊精神才能得以體現(xiàn)。QC小組活動的開展，從課題選定到活動總結(jié)的每個環(huán)節(jié)，都是通過團隊的集體討論，各自發(fā)表相關(guān)意見，然后到具體分工，最后落實事項，充分體現(xiàn)了QC小組活動的廣泛群眾性和高

6、度民主性，而團隊精神的體現(xiàn)依靠群眾，團隊精神的促進也依靠民主，倘若職工缺乏團隊精神，各自從個人角度出發(fā)，QC活動的開展就如同一潭死水，所以說QC小組活動的開展需要團隊精神為基礎(chǔ)，團隊精神的體現(xiàn)要依靠QC小組活動的開展。 </p><p>　　四、團隊精神在QC小組活動中的推進作用 </p><p>　　企業(yè)團隊精神的培養(yǎng)和確立，對QC小組活動的開展發(fā)揮著重要作用。團隊精神有利于增強QC小組

7、內(nèi)部的凝聚力，同舟共濟，各盡其能，而小組成員又是獨具特長，只有互助互補利用團隊合力，才能使團隊發(fā)揮最大的潛力，才能向更高更遠的目標不斷邁進，團隊精神作為推動企業(yè)發(fā)展的橫向動力，依靠QC小組活動的平臺，促進小組成員圍繞共同目標，提升工作效率，倘若小組成員都具備良好的團隊意識，那么小組成員就能夠一切以團隊目標為主，相互協(xié)調(diào)探討對策，盡自己最大的努力為團隊利益做出貢獻。 </p><p>　　五、QC小組活動在團隊精神

8、中發(fā)揮積極的作用 </p><p>　　企業(yè)里的每名員工都有各自的崗位和職責，而QC小組活動的開展凝聚每個員工參與到企業(yè)管理當中，是員工的個人能力、綜合素質(zhì)、主觀能動體現(xiàn)的有效平臺。如何開展好QC小組活動，這就需要小組成員具備團隊意識、服務(wù)意識和協(xié)作精神。QC小組活動的開展可以有效增強員工們的團隊意識，由于QC小組活動的特點，從而促使員工的思維角度從個人轉(zhuǎn)變?yōu)榧w，一切從整體出發(fā)，是思想高度的提升，有效強化員工的

9、團體意識、集體觀念和協(xié)同合作的準則，使員工在潛意識中對企業(yè)產(chǎn)生出一種強烈的向心力，使自己的思想、感情和行為與企業(yè)整體相聯(lián)系。同時，高效的團隊直接影響職工的工作熱情和積極性，若一個團隊沒有團隊合作的精神，沒有熱于奉獻的意識，那么企業(yè)工作的開展就如同一盤散沙。企業(yè)的發(fā)展依靠一個高效的團隊，一個高效的團隊取決于組成人員的綜合素質(zhì)，但若員工缺乏團隊精神，無法凝聚一心，那么企業(yè)就不是一個健康的企業(yè)，有了自己的團隊精神，團隊就會產(chǎn)生一定的吸引力。Q