嘉興緊固件類外貿(mào)企業(yè)物流成本控制研究 [任務(wù)書]

1、<p><b>　　畢業(yè)論文任務(wù)書</b></p><p><b>　　物流管理</b></p><p>　　嘉興緊固件類外貿(mào)企業(yè)物流成本控制研究</p><p>　一、主要任務(wù)與目標(biāo)進(jìn)入08年之后，隨著國內(nèi)鋼材價(jià)格的不斷上漲，導(dǎo)致制造企業(yè)原材料成本上升，繼金融海嘯之后，全國各地尤其是東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)生“用

2、工荒”，企業(yè)用工成本上漲等不利因素影響下，我國緊固件出口價(jià)格優(yōu)勢已經(jīng)變得不怎么明顯。在這么惡劣的成本挑戰(zhàn)下，歐盟官方雜志發(fā)布了反傾銷第91/2009條例。針對(duì)歐盟對(duì)進(jìn)口于中華人民共和國的碳鋼緊固件產(chǎn)品進(jìn)行最終的反傾銷裁定。反傾銷稅于條例發(fā)布當(dāng)日生效。普遍稅率為85%。物流做為“第三利潤源泉”，能為企業(yè)節(jié)省成本并直接帶來利潤。所以對(duì)以緊固件外貿(mào)為生的企業(yè)對(duì)于物流運(yùn)輸成本的控制能直接為企業(yè)節(jié)省成本并提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。本文通過學(xué)習(xí)物流及物

3、流成本的理論研究，然后分析嘉興地區(qū)緊固件外貿(mào)企業(yè)當(dāng)前的形式以及物流成本構(gòu)成，明確指出物流成本控制對(duì)企業(yè)生存的重要性，對(duì)企業(yè)物流成本控制問題進(jìn)行深入研究。</p><p>　二、主要內(nèi)容與基本要求建議從以下方面研究：物流及物流成本概念的簡述嘉興緊固件類外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展概況嘉興緊固件類外貿(mào)企業(yè)的物流成本問題嘉興緊固件類外貿(mào)企業(yè)物流成本控制策略</p><p>　三、計(jì)劃進(jìn)度通過查閱中國期刊網(wǎng)、學(xué)

4、位論文數(shù)據(jù)庫等相關(guān)資料，并從奉化市發(fā)展品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在的問題入手，提出優(yōu)化品牌農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的路徑對(duì)策，在此基礎(chǔ)上，形成研究方案。此外，對(duì)相關(guān)的問題與業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行深入探討，也為本論文的撰寫奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)第六學(xué)期第19-20周：聯(lián)系指導(dǎo)老師，查找資料，初定選題；第七學(xué)期第1-4周：根據(jù)任務(wù)書,并向?qū)W生下達(dá),和指導(dǎo)學(xué)生填寫開題報(bào)告；第七學(xué)期第5-11周：學(xué)生在教師指導(dǎo)下進(jìn)行初稿寫作；第七學(xué)期第13-15周：學(xué)生對(duì)論文進(jìn)一步修改；第七學(xué)期

5、第16周：上交畢業(yè)論文定稿；第七學(xué)期第17,18周：學(xué)生畢業(yè)答辯。</p><p>　四、主要參考文獻(xiàn)[1] 曹海霞.《物流企業(yè)運(yùn)輸成本優(yōu)化研究》[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2005[2] 葉國棟.《制造企業(yè)物流成本分析和控制研究》[D].福建農(nóng)林大學(xué)，2008 [3]日通綜合研究所.物流手冊(cè). [M]北京:中國物資出版社，1986[4]宋華，胡左浩.現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社，2000[5]

6、高建兵，黃巖.企業(yè)物流成本的局部控制和綜合控制[J].物流科技.2000.01[6]解琨，劉凱.物流設(shè)計(jì)制造企業(yè)降低物流成本的新概念[J].物流技術(shù).2003.06[7] S.C.Graves,A.H.G.Rinnooy Kan,etal.Logischcs of Production And Inventory.Elsevier Science Publishers B. V., 1993[8] Jan.van.Roekel, Agr