我國員工福利制度中企業(yè)年金激勵機(jī)制的構(gòu)建.pdf

1、東北財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文我國員工福利制度中企業(yè)年金激勵機(jī)制的構(gòu)建姓名：張翠香申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：社會保障指導(dǎo)教師：劉曉梅20071201摘要最后一部分是我國企業(yè)年金激勵機(jī)制的構(gòu)建。筆者首先論證了構(gòu)建企業(yè)年會制度必須先充分考慮的一系列因素，如企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、企業(yè)的薪酬體系、企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略等。接下來筆者界定了構(gòu)建企業(yè)年會激勵機(jī)制必須遵循的一系列原則。在本章，筆者著重從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度探討了構(gòu)建我國企業(yè)年金制度的計劃和方案設(shè)計，

2、建議企業(yè)根據(jù)自己的實際情況和人力資源管理戰(zhàn)略制定合適的設(shè)計方案，包括覆蓋范圍、計劃模式、繳費方式、繳費水平、管理模式、年金的保值增值、年金的支付和轉(zhuǎn)移。這一部分的論述筆者采取的是“提出問題——解決問題”的方式，先描述我國現(xiàn)行的方案設(shè)計的特點和可選擇范圍，進(jìn)而又通過論證，給出自己的建議。企業(yè)年金激勵機(jī)制的建立還需要政府和員工貢獻(xiàn)出自己的力量，因為企業(yè)年金的運行過程中涉及到的主體很多，只憑企業(yè)一己之力很難建立起有效的企業(yè)年金激勵機(jī)制。從國家