供應鏈成員創(chuàng)新投資協(xié)調(diào)研究.pdf

1、隨著技術變革的加快，市場競爭日益激烈和國際化，產(chǎn)品生命周期縮短，顧客對時間敏感，外包被廣泛采用。成功的外包策略可以幫助企業(yè)降低成本、提高業(yè)務能力、改善質(zhì)量、提高利潤率和生產(chǎn)效率，但是在保留業(yè)務和外包業(yè)務之間會產(chǎn)生創(chuàng)新投資外部性。當這種外部性非常大的時候，企業(yè)創(chuàng)新投資激勵不足，必須設計和供應商之間更復雜的關系，把自己做為供應鏈的一部分，加強供應鏈管理。供應鏈合約是影響供應鏈整體績效的重要因素，已引起眾多學者的關注，利用供應鏈合約來協(xié)調(diào)供應

2、鏈中各方的利益關系，實現(xiàn)供應鏈協(xié)調(diào)，從而確保供應鏈各個成員的創(chuàng)新投資等于供應鏈最優(yōu)時的創(chuàng)新投資。 本論文針需求不確定下的供應鏈成員創(chuàng)新投資協(xié)調(diào)問題展開深入研究，主要內(nèi)容如下： 1.對供應鏈合約的不完全性進行了分析，并在此基礎上，揭示出創(chuàng)新投資協(xié)調(diào)的核心問題是在供應鏈合約不完全條件下設計協(xié)調(diào)機制。 2.把現(xiàn)有的供應鏈合約模型擴展為需求和可變成本是內(nèi)生的情形?，F(xiàn)有供應鏈合約文獻大部分假設需求和可變成本是外生的，本文建

3、立了考慮創(chuàng)新投資增加需求和降低成本情形下的批發(fā)價格合約和利益共享合約博弈模型，分析了以上兩種合約對供應商和制造商創(chuàng)新投資的影響。通過博弈分析，得出了在上述兩種合約下供應商和制造商均衡創(chuàng)新投資結(jié)果及相關結(jié)論，同時通過兩種合約的比較探討了不同參數(shù)取值范圍對供應商和制造商創(chuàng)新投資的影響。 3.針對供應商創(chuàng)新投資套牢問題，提出了供應商創(chuàng)新投資的協(xié)調(diào)機制。本文將供應商創(chuàng)新投資分為非自私型創(chuàng)新投資和自私型創(chuàng)新投資，非自私型創(chuàng)新投資增加制造商

4、生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的市場需求，而自私型創(chuàng)新投資降低供應商的生產(chǎn)成本。本文首先證明了當供應商從事自私型創(chuàng)新投資時，分散決策無法實現(xiàn)供應商創(chuàng)新投資的協(xié)調(diào)，接著提出了供應商和制造商事前簽訂批發(fā)價格合約，并且共享事后利潤的協(xié)調(diào)機制，并證明了此機制可實現(xiàn)供應商創(chuàng)新投資協(xié)調(diào)，從而有效解決了供應商創(chuàng)新投資套牢問題；最后分析了線性需求函數(shù)和二次成本函數(shù)條件下供應商創(chuàng)新投資的協(xié)調(diào)機制，得出最優(yōu)的初始批發(fā)價格合約與利益共享合約的分配因子無關。當供應商從事非自私

5、型投資時，同樣的協(xié)調(diào)機制會導致供應商的投資低于供應鏈次優(yōu)投資水平，不能協(xié)調(diào)供應商創(chuàng)新投資，也不能解決供應商投資套牢問題。 4.針對制造商創(chuàng)新投資套牢問題，提出了制造商創(chuàng)新投資的協(xié)調(diào)機制。當制造商從事成本降低或需求增加型創(chuàng)新投資時，證明了分散決策無法實現(xiàn)制造商創(chuàng)新投資協(xié)調(diào)，接著提出了供應商和制造商簽訂初始批發(fā)價格合約，并且共享事后利潤的協(xié)調(diào)機制，并證明此機制可激勵制造商達到供應鏈最優(yōu)創(chuàng)新投資水平，實現(xiàn)制造商創(chuàng)新投資協(xié)調(diào)，從而有效解決了制造