版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在新一輪網(wǎng)絡(luò)熱潮中,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的因素中,除了技術(shù)革新的推動(dòng)力外,更多的是商業(yè)模式的創(chuàng)新。擁有一流技術(shù)水平的企業(yè)不一定能成功,但擁有一個(gè)合適的商業(yè)模式的企業(yè)成功概率更大。為此,在新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,商業(yè)模式已經(jīng)逐漸成為企業(yè)生存和發(fā)展的核心問(wèn)題。 本論文以價(jià)值鏈理論為基礎(chǔ),分析價(jià)值鏈從傳統(tǒng)向虛擬的演變過(guò)程,從中探尋互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造源泉,并基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的角度,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)成要素進(jìn)行解構(gòu)和剖析。
2、 隨后按照價(jià)值創(chuàng)造和收入來(lái)源為依據(jù)進(jìn)行三大類和九小類的劃分,并在分類的基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排名前100位的網(wǎng)站進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,以對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式整體情況進(jìn)行探析。 同時(shí)本文亦提出對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估的三層次體系,并依據(jù)商業(yè)模式動(dòng)態(tài)變化的實(shí)際情況總結(jié)歸納商業(yè)模式的三個(gè)改進(jìn)途徑和生命周期的模型理論,并以攜程網(wǎng)作為實(shí)際案例研究對(duì)象,對(duì)前述理論加以應(yīng)用和分析。 本文的研究目的是對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式問(wèn)題進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)價(jià)值評(píng)估研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式
- “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式及其選擇研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)旅游企業(yè)的商業(yè)模式研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式與商業(yè)發(fā)展策略.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)免費(fèi)商業(yè)模式比較研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電信企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)條件下制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新.pdf
- 企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式研究——基于扎根理論的提煉.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的商業(yè)模式分析.pdf
- hw公司互聯(lián)網(wǎng)教育商業(yè)模式研究
- 互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析
- 互聯(lián)網(wǎng)條件下的商業(yè)模式變革.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式和戰(zhàn)略選擇
- 張瑞敏:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
- 張瑞敏:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
- 寧寧盒子“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式案例研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論