寧寧盒子“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式案例研究.pdf

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的飛速發(fā)展給善用新型技術(shù)手段、思維靈活開闊、以輕資本創(chuàng)業(yè)的年輕群體帶來了空前的創(chuàng)業(yè)機遇。外賣餐飲 O2O更是因其門檻低、投資少、運營方式靈活等特點成為熟悉互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的白領(lǐng)人群實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)入門的首選?！案邔W(xué)歷背景”、“擅長的工作領(lǐng)域”、“優(yōu)質(zhì)的人脈資源”、“對互聯(lián)網(wǎng)的熟悉”等標(biāo)簽讓白領(lǐng)人群創(chuàng)業(yè)具有了眾多優(yōu)勢，如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”將這些優(yōu)勢實現(xiàn)資源整合，設(shè)計出符合創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展特色的商業(yè)模式，是企業(yè)參與競爭、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵

2、。
　　“寧寧盒子”是大連理工大學(xué)2014級MEM班三名研究生同學(xué)共同創(chuàng)辦的具有“互聯(lián)網(wǎng)+”特色的本土餐飲外賣企業(yè)。寧寧盒子的創(chuàng)業(yè)思路是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維整合合伙人相關(guān)優(yōu)勢資源建立進軍快消領(lǐng)域的商業(yè)模式。寧寧盒子不以外賣盒飯銷售作為主要盈利來源，而是以銷售外賣盒飯為入口鎖定目標(biāo)客戶群體打通渠道通路，通過渠道共享實現(xiàn)寧寧盒子相關(guān)產(chǎn)品的銷售從而達到盈利目的。本文首先通過對寧寧盒子創(chuàng)業(yè)過程、發(fā)展歷程、創(chuàng)業(yè)中的節(jié)點性事件及發(fā)展遇到的困

3、境進行梳理，呈現(xiàn)寧寧盒子內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r；通過對中高端白領(lǐng)餐飲外賣發(fā)展?fàn)顩r進行歸納，提供影響寧寧盒子發(fā)展的外部環(huán)境情況分析。在此基礎(chǔ)上，采用商業(yè)模式要素畫布模型對寧寧盒子商業(yè)模式進行逐一分解，并提出對寧寧盒子商業(yè)模式的總體評價。通過 SWOT分析對九要素對應(yīng)的四大支柱模塊進行評估，形成基于SO戰(zhàn)略（發(fā)揮優(yōu)勢尋找機會）、WO戰(zhàn)略（改進劣勢尋找機會）、ST戰(zhàn)略（發(fā)揮優(yōu)勢消除威脅）、WT戰(zhàn)略（改進劣勢消除威脅）的商業(yè)模式改進方向并最終從三個方面提