寧寧盒子“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式案例研究.pdf

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式的飛速發(fā)展給善用新型技術(shù)手段、思維靈活開(kāi)闊、以輕資本創(chuàng)業(yè)的年輕群體帶來(lái)了空前的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。外賣餐飲 O2O更是因其門檻低、投資少、運(yùn)營(yíng)方式靈活等特點(diǎn)成為熟悉互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的白領(lǐng)人群實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)入門的首選?！案邔W(xué)歷背景”、“擅長(zhǎng)的工作領(lǐng)域”、“優(yōu)質(zhì)的人脈資源”、“對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熟悉”等標(biāo)簽讓白領(lǐng)人群創(chuàng)業(yè)具有了眾多優(yōu)勢(shì)，如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”將這些優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)資源整合，設(shè)計(jì)出符合創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展特色的商業(yè)模式，是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵

2、。
　　“寧寧盒子”是大連理工大學(xué)2014級(jí)MEM班三名研究生同學(xué)共同創(chuàng)辦的具有“互聯(lián)網(wǎng)+”特色的本土餐飲外賣企業(yè)。寧寧盒子的創(chuàng)業(yè)思路是通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維整合合伙人相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源建立進(jìn)軍快消領(lǐng)域的商業(yè)模式。寧寧盒子不以外賣盒飯銷售作為主要盈利來(lái)源，而是以銷售外賣盒飯為入口鎖定目標(biāo)客戶群體打通渠道通路，通過(guò)渠道共享實(shí)現(xiàn)寧寧盒子相關(guān)產(chǎn)品的銷售從而達(dá)到盈利目的。本文首先通過(guò)對(duì)寧寧盒子創(chuàng)業(yè)過(guò)程、發(fā)展歷程、創(chuàng)業(yè)中的節(jié)點(diǎn)性事件及發(fā)展遇到的困

3、境進(jìn)行梳理，呈現(xiàn)寧寧盒子內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r；通過(guò)對(duì)中高端白領(lǐng)餐飲外賣發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行歸納，提供影響寧寧盒子發(fā)展的外部環(huán)境情況分析。在此基礎(chǔ)上，采用商業(yè)模式要素畫布模型對(duì)寧寧盒子商業(yè)模式進(jìn)行逐一分解，并提出對(duì)寧寧盒子商業(yè)模式的總體評(píng)價(jià)。通過(guò) SWOT分析對(duì)九要素對(duì)應(yīng)的四大支柱模塊進(jìn)行評(píng)估，形成基于SO戰(zhàn)略（發(fā)揮優(yōu)勢(shì)尋找機(jī)會(huì)）、WO戰(zhàn)略（改進(jìn)劣勢(shì)尋找機(jī)會(huì)）、ST戰(zhàn)略（發(fā)揮優(yōu)勢(shì)消除威脅）、WT戰(zhàn)略（改進(jìn)劣勢(shì)消除威脅）的商業(yè)模式改進(jìn)方向并最終從三個(gè)方面提