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文檔簡介
1、隨著全球信息化的不斷發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)已遍及社會的每個角落,傳統(tǒng)通信運(yùn)營商面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在莆田通信市場,移動、電信、聯(lián)通三家競爭不斷白熱化,莆田移動公司的客戶逐漸遭到電信及聯(lián)通公司的挖掘和搶占;但同時,手機(jī)制造商、互聯(lián)網(wǎng)公司、內(nèi)容服務(wù)開發(fā)商等行業(yè)迅速進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,莆田當(dāng)?shù)厝疫\(yùn)營商都收到了移動互聯(lián)網(wǎng)潮流的沖擊。莆田移動應(yīng)該盡快吸取其他互聯(lián)網(wǎng)公司在商業(yè)模式運(yùn)作上的成功經(jīng)驗并根據(jù)自身的商業(yè)環(huán)境及優(yōu)劣勢,對現(xiàn)有的商業(yè)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型
2、。
本論文主要運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、比較分析法、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析法、問卷調(diào)查法等研究方法,首先針對學(xué)者提出的移動互聯(lián)網(wǎng)定義、商業(yè)模式和通信運(yùn)營商商業(yè)模式進(jìn)行研究;其次對莆田移動公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境進(jìn)行SWOT分析;再次對莆田市民移動互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)行為開展問卷調(diào)查分析,另外結(jié)合國內(nèi)外通信運(yùn)營商商業(yè)模式對比,對莆田移動公司商業(yè)模式選擇提供建議;最后得出莆田移動公司應(yīng)該打造一個屬于自己的移動互聯(lián)網(wǎng)入口型產(chǎn)品,打造“免費(fèi)+O2O”的商業(yè)模式。希望
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