移動互聯(lián)網(wǎng)時代莆田移動公司商業(yè)模式研究.pdf

1、隨著全球信息化的不斷發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)已遍及社會的每個角落，傳統(tǒng)通信運營商面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。在莆田通信市場，移動、電信、聯(lián)通三家競爭不斷白熱化，莆田移動公司的客戶逐漸遭到電信及聯(lián)通公司的挖掘和搶占；但同時，手機制造商、互聯(lián)網(wǎng)公司、內容服務開發(fā)商等行業(yè)迅速進入移動互聯(lián)網(wǎng)領域，莆田當?shù)厝疫\營商都收到了移動互聯(lián)網(wǎng)潮流的沖擊。莆田移動應該盡快吸取其他互聯(lián)網(wǎng)公司在商業(yè)模式運作上的成功經(jīng)驗并根據(jù)自身的商業(yè)環(huán)境及優(yōu)劣勢，對現(xiàn)有的商業(yè)模式進行轉型

2、。
　　本論文主要運用文獻綜述法、比較分析法、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析法、問卷調查法等研究方法，首先針對學者提出的移動互聯(lián)網(wǎng)定義、商業(yè)模式和通信運營商商業(yè)模式進行研究；其次對莆田移動公司移動互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境進行SWOT分析；再次對莆田市民移動互聯(lián)網(wǎng)消費行為開展問卷調查分析，另外結合國內外通信運營商商業(yè)模式對比，對莆田移動公司商業(yè)模式選擇提供建議；最后得出莆田移動公司應該打造一個屬于自己的移動互聯(lián)網(wǎng)入口型產品，打造“免費+O2O”的商業(yè)模式。希望