中小移動互聯(lián)網(wǎng)SP商業(yè)模式的研究.pdf

1、IPhone手機的問世被行業(yè)內(nèi)譽為移動互聯(lián)網(wǎng)真正的開始。與移動互聯(lián)網(wǎng)有密切關(guān)系的關(guān)鍵字:IPhone4，android，智能手機，憤怒的小鳥，微博等被大眾所熟知。同時，中國的電信運營商也相繼宣布3G網(wǎng)絡(luò)投入運營。移動互聯(lián)網(wǎng)融合移動通信的能力并結(jié)合傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的特性，即將上演一場產(chǎn)業(yè)變革。移動互聯(lián)網(wǎng)成為當前最火爆的關(guān)注領(lǐng)域，也是商業(yè)領(lǐng)域和技術(shù)領(lǐng)域的熱門，研究探討移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及3大電信運營商和中小SP的最熱衷的話題。移動

2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的不同的商業(yè)模式紛紛登場，機遇不斷，但必須看到畢竟移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正處于一個開端，有很多不確定因素。
　　 本文作者通過對當前移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的中小SP典型的商業(yè)模式進行研究，總結(jié)各類商業(yè)模式的特點并利用商業(yè)模式理論以及產(chǎn)業(yè)價值鏈等理論進行分析，從而總結(jié)出針對中小移動互聯(lián)網(wǎng)SP可以借鑒的商業(yè)模式，促進移動互聯(lián)網(wǎng)多元化商業(yè)模式的逐步成熟。
　　 本文以中小企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商為目標，選擇中小企業(yè)作為論述對象

3、，展開移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的分析研究。區(qū)別于以往的研究多以強勢互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為對象或單純從大的產(chǎn)業(yè)環(huán)境的角度來分析的方式。
　　 本文利用商業(yè)模式理論，產(chǎn)業(yè)價值鏈理論，同時結(jié)合國內(nèi)外典型的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的案例進行分析研究，并對金億網(wǎng)商業(yè)模式進行重點分析，得出中小SP商業(yè)模式的特點和發(fā)展建議。
　　 國內(nèi)的中小移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者與歐美移動互聯(lián)網(wǎng)同行們，站在同一起點，依托我國手機用戶數(shù)世界第一，中小企業(yè)應(yīng)該在商業(yè)模式完善和創(chuàng)新