機械制造企業(yè)安全績效考核指標(biāo)研究.pdf

1、近年來，我國安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，每年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故居高不下。機械制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱，在安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用，一個小小的安全隱患就有可能對企業(yè)和社會帶來重大的損失，所以，能否通過實施一種新的安全績效考核方法使得機械制造業(yè)在高速發(fā)展的同時提高機械制造企業(yè)安全管理水平，改善勞動條件，是非常重要和緊迫的。 通過對機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)狀況以及國內(nèi)外安全績效考核研究狀況分析，作者提出了采用平衡記分卡(BSC)的方法為機

2、械制造企業(yè)建立安全績效考核指標(biāo)體系，平衡計分卡(BSC)是有效的績效考核和戰(zhàn)略管理工具，能夠兼顧長期目標(biāo)與短期目標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)與外部目標(biāo)、員工個人目標(biāo)與企業(yè)團隊目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)和平衡。通過對平衡計分卡維度的設(shè)定和指標(biāo)的選擇，建立安全績效平衡計分卡考核模型，分為安全維度、內(nèi)部管理維度、外部管理維度和學(xué)習(xí)與成長維度，并運用權(quán)值因子判斷表法、層次分析法(AHP)和德爾菲咨詢法(Delphi)確定指標(biāo)考核權(quán)重。最后針對實際企業(yè)進行實證。