提升中小企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)，一大批中小企業(yè)蓬勃的發(fā)展起來(lái)，這些中小企業(yè)的興起不僅繁榮了我國(guó)經(jīng)濟(jì)，而且為促進(jìn)就業(yè)，緩解國(guó)家就業(yè)壓力做出了很大的貢獻(xiàn)。但是面對(duì)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)外品牌的壓力，如何提高中小企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力就成了當(dāng)務(wù)之急需要解決的重要問(wèn)題。因此如何提升中小企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的研究具有理論和實(shí)際的重要意義。 品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的一種重要資源，是企業(yè)綜合力的集中表現(xiàn)，這種資源是以企業(yè)的品牌為載體。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，是對(duì)企業(yè)的各種資源(包括人力資源和物

2、力資源)有效配置后產(chǎn)生的結(jié)果，而在企業(yè)外部則表現(xiàn)為高的市場(chǎng)占有率和高額的利潤(rùn)，附加值高，生命周期長(zhǎng)，良好的客戶關(guān)系等明顯優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)。并且具有長(zhǎng)期性，難以模仿性，激勵(lì)性和延伸性的特點(diǎn)。 針對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的概念和對(duì)中小企業(yè)的現(xiàn)狀分析，筆者從企業(yè)內(nèi)部管理的角度提出了以全面質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新管理以及市場(chǎng)營(yíng)銷管理三個(gè)方面來(lái)提升其品牌競(jìng)爭(zhēng)力的一般思路。全面質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新管理是在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建，而市場(chǎng)營(yíng)銷管理則是在企業(yè)