績(jī)效考核

1、績(jī)效考核,應(yīng)知目標(biāo)和應(yīng)會(huì)目標(biāo),應(yīng)知目標(biāo)1、績(jī)效考核的內(nèi)容2、績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)3、績(jī)效考核的方法4、績(jī)效考核的程序應(yīng)會(huì)目標(biāo)1、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定；2、績(jī)效考核程序的確定3、績(jī)效考核的組織實(shí)施4、績(jī)效考核量表設(shè)計(jì),職場(chǎng)氛圍,1、職場(chǎng)角色 人力資源管理部門員工2、工作任務(wù) 設(shè)計(jì)一個(gè)有效的、可操作的員工績(jī)效考核方案。,工作的基本步驟和內(nèi)容,1、學(xué)習(xí)人力資源管理中有關(guān)績(jī)效考核的基本知識(shí)，包括績(jī)效考核的內(nèi)容、績(jī)效考核

2、的標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核的方法、績(jī)效考核的程序等。2、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作要求，設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案。,開展工作必要的知識(shí)學(xué)習(xí),1、績(jī)效考核的內(nèi)容和比重 德（40%）、勤（20%）、能（20%）、績(jī)（20%）；經(jīng)營(yíng)性公司，則比較注重業(yè)績(jī)，因此權(quán)重的分配可以是：德（10%）、勤（10%）、能（10%）、績(jī)（70%）。,德主要指人的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)。 勤是指員工勤奮敬業(yè)，主要包括員工工作的積極性、主動(dòng)性和出勤率。 能是指人的能

3、力素質(zhì)，即認(rèn)識(shí)世界和改造世界的本領(lǐng)。一般來說，能力主要包括員工的動(dòng)手操作能力、思維能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、人際關(guān)系能力、協(xié)調(diào)組織能力等。不同的崗位對(duì)能力的要求是不同的，因此，考核的側(cè)重點(diǎn)也不同。 績(jī)是指員工的工作績(jī)效，包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)績(jī)的考核要注意經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。,2、業(yè)績(jī)考核的方法業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表法量表法 目標(biāo)管理法（MBO法）,,3、績(jī)效考核程序績(jī)效考核內(nèi)容的確定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定