員工績效考核與薪酬評(píng)估.pdf

1、本研究的目的是通過職務(wù)分析(Job Analysis)對組織內(nèi)部員工進(jìn)行績效評(píng)估與薪資的檢驗(yàn).本研究首先利用職能工作分析(Functioflal Job Analysis,FJA)對案例公司內(nèi)部各職務(wù)工作任務(wù)(Tasks)以"資料(Data)"、"人(People)"、"事(Things)"三項(xiàng)指標(biāo)予以量化,進(jìn)而計(jì)算各職務(wù)的績效得分.然后以職務(wù)績效得分、年資及員工薪資為基礎(chǔ),進(jìn)行回歸分析,以了解組織內(nèi)職務(wù)與薪資水平核定的公平性.本研究結(jié)

2、果發(fā)現(xiàn),若以年薪與職務(wù)得分為自變量,薪資所得為因變量建立回歸分析,年薪因素對薪資所得的影響是不顯著的.其原因是工作困難度常伴隨著年薪的增加而增加,而職務(wù)得分即己反應(yīng)工作困難度.修改后的模型以職務(wù)得分作為唯一自變量模型擬合優(yōu)度較高,R<'2>=0.962,Adjusted R<'2>=0.960表示目前案例公司的薪資核定并無不公平現(xiàn)象. 本研究最后以職務(wù)得分與薪資所得的回歸模型作為薪資預(yù)測的依據(jù),提出案例公司新聘或職務(wù)調(diào)動(dòng)時(shí)人員薪