勞務派遣基本知識

1、,勞 務 派 遣,By第六組成員——袁小妹 徐綿旺 劉恒 許花 胡逗逗,,勞務派遣： 亦稱勞務派遣、人才派遣，是指在《勞動法》和其它相關法規(guī)的框架下，基于市場經(jīng)濟條件，派遣公司根據(jù)用人單位的需要，選擇合適的人才，并與其簽訂勞動合同，將勞務派遣到用人單位工作的一種新型用人機制。 其特征是用人不養(yǎng)人，與被聘人才不存在隸屬關系。它的特點是勞務派遣企業(yè)“招人不用人”，用人單位“不招

2、人用人”，這種招聘和用人相分離的用人模式，是國際上十分流行的用工形式。隨著我國改革開放的不斷深化、社會勞動保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化，勞務派遣開始在不同層次的勞動力市場、人才市場得到發(fā)展。并順應著這種國際化的趨勢成為今后勞動力市場不斷成熟完善的用工模式。,040,Baicw@vip.sohu.com,,作為一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過勞務派遣公司派遣所需要的各類人員。

3、實行勞務派遣后，實際用人單位與派遣公司簽訂《勞務派遣協(xié)議》，派遣公司與勞務人員簽訂《勞動合同》，實際用人單位與勞務人員簽訂《勞務協(xié)議》，雙方之間只有使用關系，沒有聘用合同關系。 從目前我國剛破土而生的勞務派遣業(yè)來看，勞務派遣主要是用于教學、科研、企業(yè)管理、新產(chǎn)品開發(fā)和技能等等，用人單位可以通過勞務派遣公司辦理勞務派遣的有關手續(xù)，并由其提供所需人才資源。 勞務派遣可以是長期派遣、短期派遣、項目派遣，

4、形式靈活多樣。,勞務派遣：,勞務派遣優(yōu)勢： 1、對社會而言，倡導人力資源配置市場化。 　　打破人才地區(qū)分布不平衡，緩解目前中國人才（特別是高級人才）供求矛盾，可以實現(xiàn)人才資源共享。更加適應"單位人"向"社會人"的轉(zhuǎn)變。同時，雙向選擇，更加靈活，而且促進人才經(jīng)營由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。勞務派遣可以充分實現(xiàn)企業(yè)、人才、人才代理機構(gòu)等多贏。

5、2、對用人單位來說，可增強企業(yè)競爭力。 　　勞務派遣的用人形式是適應我國勞動人事制度改革新形勢下而誕生的，尋求人力資本最大化。 　?、拧⒖梢怨?jié)約成本。用人單位在核算派遣人才的總支出時，主要是考慮職位效益、以市場價格制定工資標準。 　?、?、人事管理便捷。企業(yè) “用人而不管人”，人才管理外包更適合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。,040,Baicw@vip.sohu.com,⑶、可避免人才流失。被聘用人員的人事檔案由人才市場集中管理，用人單

6、位不會擔心 “跳槽”?！　?⑷、可減少人事（勞動）糾紛，轉(zhuǎn)移企業(yè)的風險，對企業(yè)來講手續(xù)簡、見效快、風險少，也更規(guī)范。 3、對派遣員工來說。 　?、拧⒏玫鼐S護勞動者的合法權(quán)益，勞動者的工齡可以連續(xù)計算。 　?、啤⒌玫礁鼮槿?、周到的服務。為派遣人員提供更為方便、快捷和優(yōu)質(zhì)的人事代理、職業(yè)發(fā)展咨詢等服務，并提供有關社會保障、勞動人事政策法律法規(guī)等方面的咨詢。 ⑶、避免或更

7、好解決個人與單位的沖突或矛盾，有利于保護個人合法權(quán)益。,040,Baicw@vip.sohu.com,勞務派遣與中介區(qū)別： 無論獵頭還是職業(yè)介紹所都屬于間接性的中介服務，而勞務派遣則是提供直接的勞務服務。 關系不同： 最主要的差別在于勞動者與企業(yè)間存在的雇傭關系不同。勞動者與派遣公司是雇傭關系，而與企業(yè)（即客戶單位）是服務關系。 責任不同： 由于雇傭關系的

8、不同，派遣公司與勞動者之間的關系，更加緊密、嚴謹和負責，更有利于勞動者的就業(yè)與再培訓，有利于待業(yè)者的重新組織化，而中介公司與勞動者則只是簡單的介紹工作的關系，不存在任何隸屬并且負擔責任較少。 計劃經(jīng)濟條件下的用人制度束縛了各企業(yè)、事業(yè)單位的發(fā)展，從我國社會經(jīng)濟現(xiàn)狀與趨勢看，只有加大社會勞動保障的力度，解除企事業(yè)單位負擔，才能保障它們的順利成長?！皢T工派遣”的用工方式，正是建立在不斷完善社會勞動保障制度的基礎上，適應每

9、一個在一定崗位工作的“單位人”向社會人的轉(zhuǎn)變，適應于客戶單位解脫人事工作的束縛。 “勞務派遣”是一種全新的用人形式，它有利于客戶單位的勞動人事管理；有利于客戶單位減少支出成本；有利于客戶單位在事業(yè)發(fā)展變化中減員增效；更有利于人才資源的合理配置,040,Baicw@vip.sohu.com,派遣種類： 員工完全派遣 助您全面降低使用風險： 就是用人單位將一

10、些非核心員工（如文員、會計、軟件或項目工程師、市場營銷員、生產(chǎn)線簡單操作工、包裝工、保安、汽車駕駛員、炊事員、搬運工、清潔工、醫(yī)院護士、護工等）；或用人單位的一些非專業(yè)性工作（如物業(yè)管理、清潔衛(wèi)生、搬運等），外包給派遣公司。雙方簽訂勞務派遣協(xié)議、或?qū)I(yè)勞務承包協(xié)議，由派遣公司承擔這部分派遣員工整套人力資源管理服務工作(包括招聘錄用、勞動合同管理、績效管理、安全生產(chǎn)管理、工資管理、保險福利管理、計劃生育管理等)，并承擔所有的人事風險責任（

11、包括法律、經(jīng)濟賠償責任）。 　　服務特點： 本服務較適用于大中型非公企業(yè)的非管理級及非核心技術員工、國有企事業(yè)單位的編外員工； 為企業(yè)提高招聘效率、節(jié)省招聘成本，實現(xiàn)人力資源合理配置，實現(xiàn)人力資源效益最大化提供較好的解決方案。 員工轉(zhuǎn)移派遣 助您重置成本最小化： 面對不斷變化的勞動法律法規(guī)和稅法，以

12、及企業(yè)兼并和重組而導致的大量人員崗位變動、調(diào)動，用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工，待合同期滿終止合同后，將勞動關系轉(zhuǎn)移給派遣公司，由派遣公司與這些員工簽訂勞動合同，用人單位再返租這些人員作為勞務工使用；用人單位只需向派遣公司支付員工派遣金和服務費，與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關系，這樣可助用人單位有效實現(xiàn)員工崗位調(diào)整，或跨地區(qū)調(diào)動，從而有效規(guī)避員工勞動合同變更風險。 服務特點：

13、 本服務適應于跨地區(qū)的大中型企業(yè)，可激活人才彈性用工，有助于用人單位有效實現(xiàn)員工崗位調(diào)整，或單位跨地區(qū)調(diào)動。 規(guī)范用工、減少人事（勞動）糾紛，有效規(guī)避員工勞動合同變更風險。,040,Baicw@vip.sohu.com,企業(yè)減員派遣 助您減員增效： 就是用人單位在經(jīng)濟性裁員、或轉(zhuǎn)制裁員時，將被裁減員工人事檔案關系轉(zhuǎn)移到派遣公司，由派遣公司與這些被裁減員工簽訂勞

14、動合同；用人單位再從派遣公司返租這些員工作為勞務工使用，用人單位向派遣公司支付派遣員工勞務費用，由派遣公司向勞務人員支付所有可能發(fā)生的費用，從而可幫助用人單位大大降低人工成本和管理成本。 服務特點： 減少企業(yè)固定員工，增強企業(yè)面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。 新員工試用派遣 助您降低使用風險：

15、 國家勞動法律法規(guī)規(guī)定，招用勞動合同期限一年期的員工試用期一個月，最長試用期只有6個月。而從心理學的角度，對一個人的全面了解需要2年的時間（因為人的行為在短期內(nèi)是可以偽裝的），為了規(guī)避勞動法規(guī)定的試用期時間太短，而又對新員工有一個較全面的了解，用人單位可將新招聘員工(如技校生、中專生、大學專科生、本科生)勞動關系轉(zhuǎn)移到派遣公司，由派遣公司簽訂勞動合同；用人單位再以派遣的形式試用，對新員工的忠誠度、敬業(yè)精種、責任心和專業(yè)技術能力，進行

16、全面的了解、考察，可有效降低新員工使用風險。派遣形式可根據(jù)用人單位的實際需要，采取靈活的方式進行。 服務特點： 在準確選才方面更具保障，有助于用人單位對新員工的忠誠度、敬業(yè)度、責任心和專業(yè)技術能力進行全面的考察，免去了由于選拔和測試產(chǎn)生的誤差風險，可有效降低人事成本和新員工的使用風險。,040,Baicw@vip.sohu.com,勞務派遣手續(xù)如何辦理?   

17、  勞務派遣手續(xù)簡便，用人單位與勞務派遣機構(gòu)簽訂《勞務派遣合同》，提出派遣人員的需求（人員可以由用人單位自行招聘，也可通過勞務派遣公司招聘），確定用人名單，然后由勞務派遣機構(gòu)辦理用工手續(xù)，具體辦理派遣手續(xù)程序如下：    1、 用人單位與勞務派遣機構(gòu)簽訂《勞務派遣合同》。在雙方遵守國家《勞動法規(guī)》的前提下，按《合同法》明確勞務派遣合同雙方的責任義務； 

18、0;  2、 勞務派遣機構(gòu)與派遣員工簽訂《勞動合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位；    3、 實際用人單位與派遣員工簽訂《上崗協(xié)議》，明確雙方的勞務關系及所從事工作崗位職責的具體要求；,040,Baicw@vip.sohu.com,派遣員工工資如何發(fā)放?     根據(jù)《勞務派遣合同》約定，企業(yè)按月管理和考核派遣

19、員工情況，確定派遣員工應發(fā)工資總額、社保經(jīng)費、加班費、個人所得稅、住房公積金等，每月底劃撥到派遣機構(gòu)財務帳上，派遣機構(gòu)代發(fā)全部派遣員工的工資、代扣個人所得稅、代扣社會保險金；,040,Baicw@vip.sohu.com,派遣員工社會保險如何辦理?     根據(jù)“用人單位要為員工繳納社會保險”的規(guī)定，勞務派遣機構(gòu)將按用人單位提出的派遣員工工資基數(shù)，辦理社會保險的項目，具體內(nèi)容是－－

20、     1、 每月28日前，由用人單位支付次月社會保險所需費用；    2、 勞務派遣機構(gòu)為派遣員工代交各項社會保險費用；    3、 根據(jù)派遣員工每月增減情況變化，及時辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會保險的轉(zhuǎn)移手續(xù)；    4、 符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應享受的待遇

21、時，辦理各項費用的報銷手續(xù)；    5、 應用人單位要求代交派遣員工住房公積金；    6、 向用戶提供各項社會保險的政策咨詢及各項社會保險新出臺政策的宣傳。,040,Baicw@vip.sohu.com,派遣員工的工傷問題如何解決？     1、用工單位應負責工作場地、設施及環(huán)境的安全管理， 提

22、供必要的勞動保護條件； 2、派遣機構(gòu)定期查看派遣員工的工作場地安全設施，為用工單位提出用工安全建議，以保證派遣員工勞動安全，避免發(fā)生工傷事故； 3、派遣員工因公受傷時，派遣機構(gòu)將負責處理工傷理賠事宜。,040,Baicw@vip.sohu.com,派遣員工檔案如何管理？     為了及時、真實的掌握派遣員工情況，采用派遣員工的檔案統(tǒng)一管理模式，主要內(nèi)容

23、有：    1、 及時為派遣員工辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)；    2、 及時為新招聘派遣員工辦理招工備案手續(xù)；    4、 受委托辦理外地人員務工的各種證件；    5、 按規(guī)定代辦有關檔案中記載的材料證明手續(xù)；     6

24、、 派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和派遣員工要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。,040,Baicw@vip.sohu.com,用工單位需要做哪些工作？     1、 應按照國家《勞動法規(guī)》規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔派遣員工的各項費用；    2、 為了確保勞務派遣業(yè)務的正常進行，應規(guī)范及完善各項派遣員工管理制度，負責對派遣員工進行崗位培訓及相適應的技能培訓

25、；    3、 實施勞務派遣后，用人單位可將工作的重點放在如何調(diào)動派遣員工的工作積極性方面，采取合理的獎勵處罰機制，制定獎勵和處罰標準，對派遣員工進行考核，并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。,040,Baicw@vip.sohu.com,勞務派遣： 用人單位需應承擔哪些費用？     用人單位的開支項目有：派遣員工工資、各項社會保險費、員

26、工加班費、員工福利費、工會會費、勞務派遣業(yè)務服務費和相關稅金。,040,Baicw@vip.sohu.com,什么樣的人員適合進行勞務派遣？     勞務派遣涉及專業(yè)極為廣泛，從管理人員、專業(yè)技術人員至一般員工，均可采用派遣方式，目前主要勞務派遣人員類別有：    1、 國有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。   

27、 2、 國家事業(yè)單位編外臨時聘用人員；    3、 服務性行業(yè)員工（餐飲服務、客房酒店服務等）；    4、 商業(yè)企業(yè)員工（收銀員、銷售人員、文員等）；    5、 物業(yè)管理員工（各類技術人員、保潔員、保安員、園藝師等）；    6、 工業(yè)企業(yè)員工（司機、倉儲人

28、員、普通技工、勞務工等）；    ※ 勞務派遣也可作為延長員工試用期的補充手段。,040,Baicw@vip.sohu.com,勞務派遣單位的法定責任有哪些？     1、 勞務派遣單位必須與員工簽訂《勞動合同》，如未執(zhí)行，發(fā)生爭議，勞動保障行政部門則按照未簽訂勞動合同的人數(shù)處以罰款；    2、 勞

29、務派遣單位不得以任何形式收取抵押金、保證金及其他費用，勞動保障行政部門可對違反規(guī)定的單位處以罰款。    3、 勞務派遣單位應為員工繳納社會保險，勞動保障行政部門可對違反規(guī)定的單位給予行政處分，逾期不繳的按日加收欠繳金額的滯納金。,040,Baicw@vip.sohu.com,勞務派遣的業(yè)務程序是怎樣的？     1、 業(yè)務咨詢：初步了解雙

30、方意向，確認公司的合法資質(zhì)；　　    2、 用人單位提出要求：用人單位根據(jù)自身情況提出用人需求及標準；　　    3、 分析考察：依據(jù)用人單位提出的要求，對實際工作環(huán)境、崗位進行了解，如有必要可進行考察，確定派遣員工招聘方法；　　    4、 提出派遣方案：根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務派遣方案；