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文檔簡介
1、1,隨著公司的不斷發(fā)展壯大﹐大量新進(jìn)人員加入公司﹐加上我們廠有塑膠部及模具制作行業(yè), 各類機(jī)械設(shè)備和易燃物品較多,各種不安全因素也相應(yīng)在不斷增多,事故發(fā)生的可能性也在增大。 為了減少工業(yè)災(zāi)害事故的發(fā)生﹐確保廣大同仁的安全,我們選取一些工傷事故的典型案例進(jìn)行講解﹐對全員進(jìn)行教育宣導(dǎo),希望能提高各位員工對安全的重視程度﹐希望各位同仁從中吸取教訓(xùn)﹐避免工傷事故的發(fā)生﹐確保公司財產(chǎn)與在座各位的人身安全﹐保障公司永續(xù)經(jīng)營。,一、前 言,2
2、,工傷﹕“心中永遠(yuǎn)的痛”,導(dǎo)致工傷事故發(fā)生兩個最主要的原因是:人的不安全因素和物的不安全狀態(tài).其中人的不安全因素占事故隱患的80%至90%。只有把人的工作做好了,才能從根本上為安全生產(chǎn)提供可靠保證。,3,工傷事故案例之一,,,,,4,事故經(jīng)過注塑部員工李四生產(chǎn)福摩保護(hù)架,需使用氮氣。因氮氣管接頭位置漏氣,在檢查時,其接頭位置忽然斷裂,氮氣壓力沖爆,導(dǎo)致兩眼受傷。部門改善措施: 在今后工作中發(fā)現(xiàn)異常及時更換氮氣接頭。,工傷事故案例
3、之二,5,工傷事故案例之三,6,,,工傷事故案例之七,事故經(jīng)過: 2008年9月21日下午15:00,注塑一廠員工朱利在裝配組生產(chǎn)過程中,由于手上的產(chǎn)品沒有拿穩(wěn)而掉在地上,就離開座位去撿地上的產(chǎn)品。當(dāng)撿回產(chǎn)品返回座位時,沒有看準(zhǔn)好剛挪開的座位就坐了下去,結(jié)果沒有坐到凳子上,人被摔倒,又加上該員工比較胖,摔倒的時候又碰倒了一旁的凳子。使得該員工頭部撞在了碰倒的凳子邊緣,導(dǎo)致后頭部受傷。部門改善措施:培訓(xùn)員工的安全意識,重點觀察
4、員工上班時的精神狀態(tài)。,7,工傷事故案例之八,事故經(jīng)過: 2008年8月6日注塑一廠員工鄭妃賢在C31號機(jī)生產(chǎn)駿豐面板,產(chǎn)品的顏色較深,關(guān)料后把炮筒余料啤完,因最后一啤產(chǎn)品未完全走滿膠,導(dǎo)致粘后模。當(dāng)伸手取產(chǎn)品時,用力過度,右手背撞到前模頂針,致使右手背手腕處被頂針劃傷。部門改善措施: 今后如有粘模產(chǎn)品,把機(jī)器停下,找相關(guān)技術(shù)人員處理。,8,工傷事故案例之九,事故經(jīng)過: 2008年7月18日注塑一廠員工胡純英在注塑車間
5、C17號機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品時,加工刀片削傷手指,左手無名指嚴(yán)重出血部門改善措施:指導(dǎo)員工作業(yè),并加強(qiáng)檢查,9,工傷事故案例之十一,事故經(jīng)過: 2008年4月28日注塑一廠員工古柳英在印刷車間2號拉生產(chǎn)顯示鏡片,此產(chǎn)品有一工序是割保護(hù)膜。該員工在進(jìn)行此操作時,忙亂中將刀片割到了自己的左手食指上,致使手指受傷,傷口有2.5cm長,0.5cm深。部門改善措施: 1.根據(jù)此產(chǎn)品做一個夾具,將保護(hù)膜壓緊,再用刀片去 割,這樣可避免用手直接
6、接觸刀片而受傷。2.在割保護(hù)膜底部時,用海綿去做墊底,而不用玻璃,這樣可避免刀片與底部硬接觸而傷到手指。,安全第一 預(yù)防為主,10,外廠工傷事故案例之一,安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹,11,血的教訓(xùn),12,事故經(jīng)過﹕ 2004年1月凌晨2:10,東莞某電子廠五金部工模車間員工王某在操作鑼床時,未關(guān)機(jī)的情況下伸手去取鑼刀下的工件,其手背被鑼刀嚴(yán)重刮傷。傷害程度: 左手掌二、三、五掌骨骨折,五級傷殘。,外廠工傷事故案
7、例之五,13,張其人站在叉車與地面卷料之間,正在此時,豎擺在地面的那卷原材料突然倒下,正好砸在了張某的右小腿上,此卷料重約一噸多。傷害程度: 張某右小腿嚴(yán)重毀損傷,脛骨、腓骨粉碎性骨折,送醫(yī)院后將右小腿截肢,4級傷殘。,,外廠工傷事故案例之四,14,,事故經(jīng)過: 2004年10月5日,東莞某電子廠五金工模部工模補(bǔ)師陳某在使用銑床加工模板時,因變速器開關(guān)護(hù)蓋松脫,導(dǎo)體外露,在伸手去觸摸開關(guān)時,導(dǎo)致觸電。且在觸電后其他人未及時
8、發(fā)現(xiàn)切斷電源,陳某被嚴(yán)重電傷。傷勢情況: 陳某被搶救三天才蘇醒過來,大腦留下嚴(yán)重后遺癥。,外廠工傷事故案例之六,15,外廠工傷事故案例之七,事故經(jīng)過﹕ 2007年12月17日下午,東莞某電器廠絲印部車間組長廖某,從一幢廠房二樓到二幢廠房二樓空壓機(jī)房檢查。廖某抄近路從兩幢廠房之間通道上的天棚踩過去,在行走的過程中踩在天棚的透光天窗上,天窗破碎,廖某從天棚上摔落在地,頭部嚴(yán)重受傷。傷害程度: 經(jīng)醫(yī)院搶救無效,死亡。,
9、16,死亡事故案例,事故經(jīng)過﹕ 2009年7月4日晚,深圳坂田某電子廠女員工吳某,到隔壁宿舍玩,其她員工出門后將門關(guān)死。因上班時間已到,吳某打不開房門,著急上班。于是冒險從陽臺上爬到距離1米遠(yuǎn)的走廊上,在攀爬的過程中手沒抓穩(wěn),從五樓摔下。傷害程度: 頭部嚴(yán)重摔傷,當(dāng)場死亡。,17,紙箱包裝帶上的鐵接口劃破手 對 策:帶好手套并且搬運(yùn)貨物時不要提拉包裝帶,因為包裝帶很容易斷裂及人體失去
10、平衡,會造成手劃傷或者更嚴(yán)重的安全事故。正確、錯誤操作對照:,18,溜車造成人員腿部創(chuàng)傷 對 策:禁止在任何場合溜車、叉車上載人,叉車上沒有貨物時必須拉著車走正確、錯誤操作對照,19,卸貨時從中間抽貨,上面的貨物崩塌而砸傷腳 對 策:卸貨時必須由上而下卸載,禁止從中間抽貨正確、錯誤操作對照,20,1.安全意識淡薄,做工作時粗心大意.上崗前根本不知道自己所在崗位存在哪些危險,培訓(xùn)時沒有認(rèn)真聽,導(dǎo)致員工無法自
11、我保護(hù).2.管理人員與員工之間缺乏必要的溝通.在安排工作時沒有清晰告訴員工注意事項和存在哪些潛在危險, 致使一些員工不懂裝懂,盲目工作.,調(diào)查發(fā)生工傷主要原因有六個方面:,事故分析案例,21,事故分析案例,3.抱著僥幸心理.總覺得按章操作和戴著防護(hù)用具作事是多余的,多年都來經(jīng)常違章操作或不戴勞動防護(hù)用具都不出事,此機(jī)器閉上眼睛都能操作,實踐中不是每次違章操作或不載勞動防護(hù)用具都會發(fā)生事故的.往往給人產(chǎn)生一種錯覺,于
12、是思想放松,就發(fā)生事故.4.一些員工嫌麻煩、怕費(fèi)勁、貪方便.明明知道搬物品時,應(yīng)該戴手套或者裝模、修?;虿鹉r,要使用吊車幫助,但他們覺得不方便,徒手作業(yè),最終不是被割傷手就是壓傷手和腳.,生命誠可貴,不要以身試險,智者以列求安,愚者以身試險,22,事故分析案例,5.事故發(fā)生后調(diào)查和處理不及時,未能及時改善,導(dǎo)致同一崗位重復(fù)出現(xiàn)工傷.主要表現(xiàn)一些部門發(fā)生工傷后遲遲不向安全主任報告,致使安全主任無法掌握工傷發(fā)生的真實情況,錯過
13、最佳教育時機(jī),同時沒有教育其它員工,導(dǎo)致出現(xiàn)接二連三發(fā)生工傷.6.別個員工有好勝心、好奇心以及求知欲望或?qū)骨榫w等方面心理,產(chǎn)生與常態(tài)心理相對抗,偏偏去做不該做的事情,導(dǎo)致事故發(fā)生.,23,結(jié) 束 語,經(jīng)濟(jì)有價,生命無價;要金錢,更要健康. 和諧社會,和諧家庭,需要你我共同的付出. “錯誤并不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤 ”﹐面對歷歷在目的工傷死亡事故﹐如果我們?nèi)匀皇煲暉o睹﹐那么﹐我們就要為自己同樣的錯誤付出
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