運用質量管理工具持續(xù)改進醫(yī)院質量與安全_第1頁
已閱讀1頁,還剩108頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、,,廬江縣人民醫(yī)院 張鳳琴,二〇一七年十二月,醫(yī)院為什么要使用質量管理工具?,質量管理工具有哪些?,如何運用質量管理工具?,我國的醫(yī)療安全現狀不容樂觀,醫(yī)院評審評價與現代醫(yī)院管理,安 全,質 量,內 涵,品 牌,影響病人安全的因素,,提高醫(yī)療質量 確保醫(yī)療安全 和諧醫(yī)患關系,優(yōu)良的服務品質是靠科學的方法管理出來的,常用圖表工具,,,,記錄用檢查表:,門診病人未領藥的原因檢查表,常

2、用圖表工具,常用圖表工具,點檢用檢查表:,常用圖表工具,某醫(yī)院神經外科共有四個醫(yī)療組,別抽取10名患者做滿意度調研。數據如下表:,常用圖表工具,常用圖表工具,,,預防原則,9.甘特圖,,,,,,,,,,總結成功經驗和失敗教訓,納入有關標準制度中,設立相關的測量手段,確定新的操作活動;更改標準制度時應慎重,必要時還需要進行多次PDCA循環(huán)加以驗證;向管理層展示標準化情況。,品 管 圈,(Quality Control Cycle,

3、QCC),在其他質量管理工具中的運用,品管圈十大步驟,在其他質量管理工具中的運用--QCC,QCC 與 PDCA,品管圈(QCC),,根本原因分析法,(RCA),,根本原因分析法(RCA),在其他質量管理工具中的運用--RCA,RCA分析的理論基礎,瑞士乳酪理論(1990年,Reason提出),在其他質量管理工具中的運用--RCA,在其他質量管理工具中的運用--RCA,徹底調查嚴重的事件及警訊事件用于調查跡近錯失的事件辨識出最基本原

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論