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文檔簡介
1、1,面試與面試技術(shù),2,一、面試的基本程序,1、面試前的準備(1)面試方式的選擇: A、集體面試: *座談方式: 適合候選人比較多的初選 *無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式:適合 人員素質(zhì)需要仔細進行比較 考察人員整體能力,3,一、面試的基本程序,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式設(shè)計*選擇討論的主題: 應(yīng)該是有關(guān)職務(wù)要求的內(nèi)容; 應(yīng)該是沒有明顯答案傾向的; 應(yīng)該滿足對候選人多方面評價的; 應(yīng)該能夠引起大家討論興趣的
2、。 人員控制在10人左右 時間不低于1小時,4,一、面試的基本程序,舉例:管理職務(wù)主題:薪資提升,名額有限角色扮演:各部門經(jīng)理目的:通過協(xié)商,確定提薪人員名單材料:各部門候選人的基本材料觀察:表達能力和語言習慣、思維的邏輯性、對材料的理解和把握程度、組織與協(xié)調(diào)能力、管理觀念、性格特征、對管理職務(wù)的理解、激勵能力、溝通能力等。,5,一、面試的基本程序,B、一對一面試*適用于各種情況的初選和復(fù)選*主試人可以是一個,也可以是
3、多人*時間一般為45分鐘(初選可以20分鐘)*提出的問題一般在15個左右*候選人的面試時間應(yīng)錯開安排*注意候選人在等待面試時的表現(xiàn),6,一、面試的基本程序,(2)面試場所的安排*選擇寬敞、安靜的場所,避免被打擾*親切環(huán)境安排:坐在沙發(fā)上,側(cè)面相對*壓力環(huán)境安排:面對面,距離兩米以上,主試人員坐得高一些,背光,增加主試人員數(shù)量等。*有條件的情況下,準備錄象設(shè)備,以便事后觀看。,7,一、面試的基本程序,(3)候選人簡歷研究
4、*找出與應(yīng)聘工作要求相符的關(guān)鍵詞,如: 曾任職務(wù);現(xiàn)任職務(wù)及任職時間;具體 工作或職務(wù)的內(nèi)容等。*找出反映候選人是否滿足應(yīng)聘工作的形 容詞和數(shù)量詞,如:相關(guān)工作的任職時 間長度;技術(shù)職稱及評定的時間;獲獎 等級和次數(shù)等。,8,一、面試的基本程序,*把握并估計以往工作經(jīng)驗與應(yīng)聘工作之 間轉(zhuǎn)化的難易程度,如:知識、技能、 經(jīng)驗、性格特征等。*估計所提供的背景材的可信程度,如: 可證實的材料:學(xué)歷、學(xué)位、外
5、語等級; 需要證實的材料:求職動機、能力狀態(tài)、 以往的工作表現(xiàn)等; 不可證實 的材料:責任心、主動性等。,9,一、面試的基本程序,*忽略個人 對自己的評價、看法、個性、 興趣等無法證實的材料,如: 領(lǐng)導(dǎo)能力、原則性、組織協(xié)調(diào)能力、合 作性、獨立性、社交能力、愛好等自我 評價。*記錄下有待證實和進一步了解的問題和 細節(jié),為面試做準備。,10,一、面試的基本程序,(4)面試問話提綱的準備*需要有一個統(tǒng)
6、一的問話提綱;*根據(jù)對候選人簡歷的研究,準備特定的問話提綱;*提綱的問題順序應(yīng)為: 需要證實的問題 統(tǒng)一確定的問題 引伸性的問題,11,一、面試的基本程序,2、面試過程的控制(1)面試過程的自然導(dǎo)入(2)證實需要證實的問題(3)了解其他資格方面的問題(4)引伸提問,由候選人自由發(fā)揮(5)回答候選人關(guān)心的問題(6)輕松地結(jié)束面試,12,二、面試中應(yīng)提的問題,1、導(dǎo)入性問題*我們這里難找嗎?*清您簡要介
7、紹一下你自己的情況。*你是從哪里知道我們企業(yè)的?*你希望選擇一個什么樣的企業(yè)?*介紹一下你以前的工作經(jīng)歷。*你喜歡一個什么樣的工作?,13,二、面試中應(yīng)提的問題,2、有關(guān)工作經(jīng)驗的問題*你以往都從事過哪些工作?*在你所從事的具體工作領(lǐng)域要想獲得成功,需要什么條件?*在你以往從事的工作中,你走喜歡和最不喜歡它的什么方面?*以你以往的工作經(jīng)驗,你對所應(yīng)聘的工作有什么把握做好?,14,二、面試中應(yīng)提的問題,*你認為在以往的工作
8、中,哪一份工作你做得最成功?*你能夠把以往工作的哪些經(jīng)驗用于我們企業(yè)的工作?*你曾經(jīng)提出過哪些非常具有建設(shè)性的意見,當時你主管的態(tài)度是什么?*在你的前一份工作中,你在多大程度上具有工作的自主性?,15,二、面試中應(yīng)提的問題,*在你前一份工作中,你做過最值得稱贊的重大項目是什么?*在你的工作中,日常例行的事務(wù)都有哪些?大約占你工作時間的比例是多少?*你曾經(jīng)做過哪些具體的工作?你在這些工作中的主要貢獻是什么?*描述一下你部門的組
9、織管理方式和分工情況。,16,二、面試中應(yīng)提的問題,*在完成任務(wù)的時候,你經(jīng)常遇到的困難是什么?你是如何克服的?*你覺得以你的經(jīng)驗?zāi)艹袚男┚唧w的工作任務(wù)?*在你以往的工作經(jīng)驗中最欠缺的東西是什么?你打算如何彌補?*以你的工作經(jīng)驗,你認為自己適合 承擔什么職務(wù)的工作,為什么?,17,二、面試中應(yīng)提的問題,3、有關(guān)工作能力方面的問題*請介紹一下你的職業(yè)生涯。*當初你為什么選擇這一職業(yè)領(lǐng)域的?*你認為自己的教育背景中哪些東西對你
10、的職業(yè)生涯貢獻重大?*你的長遠目標是什么?你憑什么認為你能夠?qū)崿F(xiàn)它?,18,二、面試中應(yīng)提的問題,*你認為你在哪些方面的能力是超越別人的?你認為你做哪些事是別人無法與你像比的?*你成功的三個主要原因是什么?*你在以往工作中是如何解決棘手的問題的?請舉一個例子。*在什么情況下你不能按時完成任務(wù)?*你怎么知道自己工作做得不錯?,19,二、面試中應(yīng)提的問題,*你喜歡任何評價你的工作?*你是如何調(diào)動別人積極性的?*舉一個你失敗的例
11、子,你是如何處理的?*作為一個有效的管理者,你認為什么品質(zhì)最重要?你自己的情況如何?*你喜歡以什么方式與別人溝通?*介紹幾個你認為是最滿意的工作業(yè)績。,20,二、面試中應(yīng)提的問題,*你是否負責編制預(yù)算、核對費用、監(jiān)督部門工作進度以實現(xiàn)財務(wù)目標的工作?*你曾經(jīng)在降低成本、增加利潤、提高員工士氣、實現(xiàn)產(chǎn)量增長方面提出過哪些有價值的建議?*你從自己和別人的失敗中吸取了哪些教訓(xùn)?它對你以后的工作有什么幫助?*你是根據(jù)什么來評價屬下工
12、作業(yè)績的?,21,二、面試中應(yīng)提的問題,*在以往的工作中,你冒過什么風險,其結(jié)果是什么?*你曾經(jīng)做過哪些方面的決策?效果如何?*描述一下你的管理哲學(xué)。*如果我們向你以前的主管了解你的情況,他會如何評價你/*你做工作的方式與別人有什么不同?,22,二、面試中應(yīng)提的問題,*要想在你應(yīng)聘的工作中獲得成功,你認為必須具備什么能力和品質(zhì)?*請談?wù)勀阍谠咀钍苋似髦氐姆矫?。對在原單位任職較長的人問:*你是否認為長時間在一個公司里工作
13、,會很難適應(yīng)一個新組織?*有人認為,長時間從事一種工作的人會缺乏進取心,你怎么看?,23,二、面試中應(yīng)提的問題,對于經(jīng)常跳槽的人問:*你將在我們的公司呆多久?*由于你經(jīng)常變換工作,我們怎么知道你會長期留下來工作?*等待不公正的批評,你通常采取的方法是什么?*你是任何應(yīng)付工作中不可避免的沖突和壓力的?,24,二、面試中應(yīng)提的問題,開放性的問題:*能否談?wù)勀阍赬X方面的一次經(jīng)歷?在壓力下工作;與同伴共同解決一個難題;創(chuàng)造性
14、地解決了一個問題;沒能按時完成一個工作;勸說團隊按照你的辦法工作;持有一個不受歡迎的主張;,25,二、面試中應(yīng)提的問題,策劃一個很受歡迎的方案;預(yù)料到潛在問題,采取主動的對策;根據(jù)有限的事實做出重要決策;不得不做出一項不受歡迎的決策;容忍與自己不同的意見;成功授權(quán)一個項目;與一個憤怒的顧客或員工打交道等。,26,二、面試中應(yīng)提的問題,4、有關(guān)求職動機方面的問題*什么因素能夠促使你付出最大努力?*請描述一下你理想中的
15、工作是什么樣?*對你來說,工作中最重要的特點是什么?*你認為工作職責、工作負荷、上班路程、工資和獎金、工作環(huán)境應(yīng)按什么順序排列?*規(guī)定最后工作期限對調(diào)動你的工作積極性有多重要?,27,二、面試中應(yīng)提的問題,*你認為你最不能容忍的不公平是什么?*你喜歡什么樣的管理?*你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?*你喜歡與什么樣的同事共事?*你認為你的過去成功嗎?*你怎么知道我們的公司會比較適合你?*在你以往的工作中,你感到壓力東西最大的是什么?
16、,28,二、面試中應(yīng)提的問題,*你選擇職業(yè)的目標是什么?*你希望從職業(yè)中獲得的最大獎勵是什么?*給我們談?wù)勔粋€能夠使你興奮的工作項目,你是怎樣處理的?*你認為,在一個企業(yè)里決定一個人成功的因素是什么?*你是如何考慮學(xué)習新技能的問題?*人們說,拒絕學(xué)習的人就等于拒絕工作,你怎么看?,29,二、面試中應(yīng)提的問題,5、關(guān)于個人背景的問題*你為自己設(shè)置什么樣的績效標準?*你是怎樣處理工作中的壓力的?*你需要從主管那里得到什么幫助
17、?*你喜歡制定計劃還是喜歡執(zhí)行計劃?*你希望自己的職業(yè)朝著哪個方面發(fā)展?*你與別人相處時有什么問題嗎?,30,二、面試中應(yīng)提的問題,*成功對你意味著什么?*失敗對你意味著什么?*你自己最大的優(yōu)勢是什么?*你給自己的職業(yè)能力、品格、工作作風打多少分?*你是一個勇于冒險的人,還是尋求保險的人?,31,二、面試中應(yīng)提的問題,6、關(guān)于團隊合作方面的問題*請給合作下個定義。*你喜歡與什么人一起工作?*你覺得與你難合作的人是什么
18、類型的人?*你喜歡一個人干還是與別人一起干?*你是如何與自命不凡的人打交道?*談?wù)勀阕鳛閳F隊成員所取得成就的感受。,32,二、面試中應(yīng)提的問題,7、有關(guān)壓力的問題*誠實總是上策嗎?*真實和舒服,哪個對你更重要?*你是否曾經(jīng)與一個不公正的上司工作,請談?wù)劗敃r的具體情況。*你在工作中經(jīng)常擔憂的事有哪些?*你是如何應(yīng)付不愉快的事的?請舉例。,33,二、面試中應(yīng)提的問題,8、延伸性的問題*別人給你最美妙的稱贊是什么?*顧客總
19、是對的嗎?*你是怎樣看待生活的?*你從成功中學(xué)到的東西多還是從失敗中學(xué)到的東西多?*談?wù)剬δ阌绊懽钌畹娜耍麄冊谀男┓矫嬗绊懥四悖?34,二、面試中應(yīng)提的問題,*你認為“善”與“惡”的區(qū)別是什么?*你認為“保守”有什么積極的地方?*“管理者”和“領(lǐng)導(dǎo)者”有什么差異?*你認為“有效”的管理者和“成功”的管理者有什么差異?*你從失望中獲得了什么益處?*假如你能夠決定你自己的命運的話,你要成為什么樣的人?,35,二、面試中應(yīng)提
20、的問題,舉 例,36,三、面試中應(yīng)避免的陷阱,1、擺脫“理想”人選的[定型]影響,根據(jù)職務(wù)要求而不是理想。2、擺脫[定勢]的影響,克服不利信息的影響。3、擺脫[情景]的影響,克服候選人前后對比的效應(yīng)。4、擺脫[主觀]影響,克服以己度人。,37,四、面試技巧,1、自信心的評價2、應(yīng)變能力的評價3、分析判斷能力評價4、工作經(jīng)驗的證實5、創(chuàng)造性評價6、個人修養(yǎng)評價,38,四、面試技巧,7、形體語言觀察面對
21、面交談:有聲部分低于35%;無聲 部分65%手: 一般認為,伸開手掌,掌心向上, 是坦誠的象征 小孩說謊時,手掌藏在背后; 成人說謊時,雙手叉兜、雙臂交叉, 不露手掌,39,四、面試技巧,掌語: 掌心向上:誠實、謙虛、不帶任何威 脅性; 掌心向下:壓制、指示性、強制性, 易產(chǎn)生抵觸情緒
22、 搓 手 掌:焦急等待,躍躍欲試,40,四、面試技巧,指語言:拇指:積極語言,表示優(yōu)越 雙手插兜,拇指伸出,表示高傲; 雙臂抱胸,拇指翹起,表示敵對 情緒和防衛(wèi);這種人難以接近; 談話中拇指對人,表示嘲弄和蔑 視;,41,四、面試技巧,十指交叉 :十指交叉動作,常與笑臉配合,貌似自信,其實表示焦慮,甚至暗示
23、敵對情緒;注 視:時間:應(yīng)占談話時間的50% — 70%三分之一以下,表示不誠實,恐慌;三分之二以上,表示誠懇和有自制力。1、對方瞳孔放大,表示你有吸引力,喜歡2、對方瞳孔縮小,表示敵意,42,四、面試技巧,注視方式: 眨 眼:平均每分鐘 5 — 8 次 頻率快,表示感興趣; 經(jīng)常閉眼,表示輕蔑;點頭: 頻頻點頭:
24、表示感興趣,鼓勵繼續(xù)談話; 候選人頻頻點頭,表示無主見; 重復(fù)點頭:表示乏味,希望改變話題或 盡快攤牌;,43,四、面試技巧,觸摸: 手與額頭:表示緊張思考、困惑、悔恨, 或頓悟; 手與眼睛:掩飾行為,表示延期思
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