海外并購的大單背后

1、1海外并購的大單背后全球第六次并購浪潮中，中國企業(yè)作為買家的存在感正在迅速提升，負擔也越來越重?！芭c其說中資企業(yè)的海外并購是對資本的收購，不如說其已經(jīng)傾向于追逐技術(shù)、品牌，以期滿足其在全球經(jīng)濟價值鏈中不斷攀升的野心?！逼杖A永道中國企業(yè)并購服務部合伙人路谷春在接受《中國經(jīng)濟信息》記者采訪時，如是指出當下中資企業(yè)海外并購熱潮的本質(zhì)。根據(jù)彭博提供的2014年、2015年終中資企業(yè)海外并購案例數(shù)據(jù)，2015年中資企業(yè)海外并購總值1335億美元，

2、較2014年的747億美元增長78.7%。其中，計算機、半導體、軟件和辦公商務四大高科技細分行業(yè)的投資占比大幅上升，由2014年的8.7%增至33.2%。而2016年一開年，中資企業(yè)的高科技領(lǐng)域海外并購似乎進入了一個爆發(fā)期，超過10億美元的大宗交易頻繁誕生。郭臺銘何以圓“品牌夢”郭臺銘作為iPhone組裝商鴻海精密集團（富士康）的董事長，一直以來的心愿就是買下一家國際電子制造商的品牌與技術(shù)。今年4月初，他的愿望終于實現(xiàn)了。富士康以389

3、0億日元（約合35億美元）收購了日本夏普的大部分股份。夏普計劃發(fā)行新的普通股和優(yōu)先股，最初富士康將獲得66%的股份。從2017年6月起，富士康可以將優(yōu)先股轉(zhuǎn)換為普通股，使其能夠獲得夏普72%的股份。3市場也有推測，郭臺銘想要維持夏普的其他消費電子業(yè)務，但肯定會有所精簡。“只保留盈利的、高科技的產(chǎn)品，停止低技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)，如洗衣機、冰箱一類普通家電?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士預測，富士康將保留如機器人吸塵器以及美容健康護理產(chǎn)品的生產(chǎn)線。郭臺銘在成本管

4、理和營銷方面的精明能力正是夏普所需要的，但富士康在品牌方面明顯經(jīng)驗不足?！澳銢]法通過降低成本來打造一個國際品牌，雖然降低成本可以讓你賺更多錢。但你必須得在品牌方面進行投資?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士說。收益最大化的關(guān)鍵在整合富士康和夏普的聯(lián)姻背后，是一系列正在收購海外高科技企業(yè)的中國制造商。3月30日，東芝（TOSHIBA）宣布了一項協(xié)議，中國白電制造商美的集團收購東芝全資所有的家電業(yè)務中80.1%的股份。此前，還有聯(lián)想在與日本電氣股份有限公司（N

5、EC）的合資企業(yè)中持股51%，海爾以54億美元收購GE的白色家電業(yè)務，中國化工以430億美元收購瑞士種子與化工集團先正達……而美的在收購東芝僅僅兩個月后，又預計擬292億元人民幣收購德國KUKA。根據(jù)普華永道向《中國經(jīng)濟信息》提供的數(shù)據(jù)，2015年中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量增長41%，創(chuàng)歷史新高，其中114項交易的單筆價值超過10億美元，交易總金額上升84%；2016年第一季度海外并購交易金額達到826億美元，已超過去年全年的水平。北