中小制造型企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制研究[文獻(xiàn)綜述]

1、1文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述（20_20__屆）屆）中小制造型企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制研究3資金內(nèi)部控制問題的有效措施。王軍，徐國強（2010）認(rèn)為企業(yè)的貨幣資金內(nèi)部控制整體水平高于“一般”，但未達(dá)到“較好”水平，與間接控制活動相比，企業(yè)更重視直接控制活動，與附加的控制活動相比，企業(yè)更重視融于流程中的內(nèi)部控制。從上述幾點歸納，資金作為支付和交換手段來實現(xiàn)。因此，企業(yè)除應(yīng)擁有以各種實物形態(tài)存在的資金外，也要擁有純貨幣形態(tài)的資金，它們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能夠順

2、利進(jìn)行的必要條件。貨幣資金是企業(yè)資產(chǎn)中流動性最強、涉及面最廣的資產(chǎn)，也就最容易被不法分子貪污、盜竊和挪用。因此，建立和健全貨幣資金的內(nèi)部控制制度既是貫徹國家財經(jīng)法紀(jì)的一項重要內(nèi)容，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行和獲取贏利的需要。鑒于當(dāng)前貨幣資金內(nèi)部控制中存在的諸多問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取切實有效的控制措施和方法，建立各項主要貨幣資金業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制基本程序及控制關(guān)節(jié)點，以保證貨幣資金的安全、完整以及合理有效運用，保證企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利、高

3、效進(jìn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。1.2企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制解決對策的研究南京大學(xué)會計學(xué)系（2001）研究有關(guān)中國企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制情況的調(diào)查報告，結(jié)果表明，加強我國企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制制度，關(guān)鍵是建立貨幣資金控制的規(guī)范流程以及重點控制環(huán)節(jié)，重視貨幣開支審批權(quán)制制度的建設(shè)，考慮到我國企業(yè)不完善的治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，應(yīng)在內(nèi)部銀行等具有中國企業(yè)特色的貨幣資金內(nèi)部控制的手段方面善于總結(jié)經(jīng)驗不斷提高。劉麗艷和趙云麗（2005）認(rèn)為加強對貨幣資金的內(nèi)部控制

4、和管理，保證貨幣資金的安全，對一個單位是至關(guān)重要的。從大的方面來說，可以減少或杜絕腐敗的發(fā)生；從小的方面來講，有利于資金的合理使用，減少業(yè)務(wù)成本，避免浪費。蘇軍毅（2007）認(rèn)為內(nèi)部控制是指企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程序。必須加強對企業(yè)貨幣資金的管理和控制，建立健全貨幣資金內(nèi)部控制，確保經(jīng)營管理活動合法有效。劉文洋和壽莉（2007）