企業(yè)創(chuàng)新能力的干預(yù)效果和技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系【外文翻譯】

1、本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯譯文譯文標(biāo)題：企業(yè)創(chuàng)新能力的干預(yù)效果和技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系資料來(lái)源:國(guó)際生產(chǎn)研究雜志；2009.9卷。作者：耶穌佩爾多莫奧爾蒂斯；哈維爾岡薩雷斯貝尼托；耶穌加林多摘要隨著全面質(zhì)量管理（TQM）在商業(yè)世界的日益擴(kuò)散和認(rèn)可，已引起學(xué)術(shù)界的更大興趣。雖然基本問(wèn)題都集中在如何使不同層面的TQM帶來(lái)更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但是最近問(wèn)題經(jīng)常涉及到全面質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系，和技術(shù)創(chuàng)新是否是可能提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。

2、不幸的是，從理論和實(shí)證的角度，全面質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系出現(xiàn)了矛盾性和復(fù)雜性。本文認(rèn)為，這種關(guān)系可能會(huì)更好地幫助團(tuán)隊(duì)從戰(zhàn)略管理隊(duì)伍的角度理解，從而提出多方面的干預(yù)關(guān)系的變量，也稱之為企業(yè)創(chuàng)新能力（BIC）。從西班牙105個(gè)工業(yè)企業(yè)的實(shí)證研究顯示，TQM的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了一些商業(yè)慣例的影響，可以更好地理解企業(yè)創(chuàng)新能力。關(guān)鍵詞：企業(yè)創(chuàng)新能力，科技創(chuàng)新，全面質(zhì)量管理在商業(yè)世界里，質(zhì)量和創(chuàng)新的概念已經(jīng)成為卓越管理的指導(dǎo)因素。也就是說(shuō)，在企業(yè)

3、不斷發(fā)展的商討和戰(zhàn)略管理中，它們成為企業(yè)制定目標(biāo)和實(shí)施政策的中心。質(zhì)量和創(chuàng)新，作為管理活動(dòng)的指導(dǎo)，已經(jīng)利用并發(fā)展到真正的可實(shí)踐的管理模式和業(yè)務(wù)咨詢中去，從概念發(fā)展成為具有簡(jiǎn)單屬性的商品和服務(wù)，這已經(jīng)成為目前全面質(zhì)量管理和創(chuàng)新管理的概念核心。這兩種元素在業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域的范圍內(nèi)，并能增加一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，雖然卓越的現(xiàn)代企業(yè)管理模式都考慮到質(zhì)量和創(chuàng)新的同時(shí)性和互補(bǔ)性，但在一般的商業(yè)慣例中，都是第一次采用質(zhì)量管理的概念，然后再逐漸集成創(chuàng)

4、新。在這條路上，已經(jīng)收到來(lái)自不同的理論觀點(diǎn)的重視，包括資源性和動(dòng)態(tài)能力公司的觀點(diǎn)。這就解釋了如何從產(chǎn)品的屬性考慮企業(yè)的產(chǎn)生，再到提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源地組織資源管理模式的轉(zhuǎn)變。此外，從動(dòng)態(tài)能力角度來(lái)解釋一個(gè)路徑依賴和積累的進(jìn)不同的理論和實(shí)證方法表明，對(duì)全面質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新之間研究結(jié)果有著密切關(guān)系。首先，在全面質(zhì)量管理的概念里，并非所有的業(yè)務(wù)集成具有積極和重大的技術(shù)創(chuàng)新性能，我們可以不因?yàn)榇硕诩夹g(shù)創(chuàng)新上談一個(gè)全面質(zhì)量管理方法的影響效果，但

5、這兩個(gè)要素之間存在著具體的緊密的聯(lián)系。事實(shí)上，只有總質(zhì)量與人力資源管理的相關(guān)做法顯示技術(shù)創(chuàng)新的積極作用。特別是，最近的研究發(fā)現(xiàn)已證實(shí)這樣的結(jié)果，人力資源管理實(shí)踐和技術(shù)創(chuàng)新之間存在著直接和積極的關(guān)系。此外，創(chuàng)新型企業(yè)的特征，表明全面質(zhì)量管理有關(guān)人力資源的做法，如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，培養(yǎng)工作積極性，這些在創(chuàng)新中享有優(yōu)越的性能。簡(jiǎn)而言之，雖然不能把全面質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的模式，但可以視為廣泛地促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，它包含了一套最佳的業(yè)務(wù)相關(guān)的人力資源管理

6、，促進(jìn)更好的創(chuàng)新績(jī)效的做法。此外，有研究發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)創(chuàng)新能力和全面質(zhì)量管理之間存在一個(gè)緩和關(guān)系影響技術(shù)創(chuàng)新。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，唯一的互動(dòng)效果是全面質(zhì)量管理與企業(yè)創(chuàng)新能力的不同層面的維度。這一結(jié)果表明，與管理實(shí)踐的創(chuàng)新，特別是那些涉及到項(xiàng)目規(guī)劃，制定和評(píng)估，開(kāi)發(fā)新知識(shí)和技能，與外部合作、控制、改善的過(guò)程，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新可能有負(fù)面的影響。這個(gè)結(jié)果可能意味著質(zhì)量和創(chuàng)新是連續(xù)的，而不是互補(bǔ)的。諾瓦克在全面質(zhì)量管理的質(zhì)量和創(chuàng)新績(jī)效影響實(shí)證中證明兩者存在順序性

7、，即對(duì)質(zhì)量主要影響的二次效應(yīng)（過(guò)程和產(chǎn)品）的創(chuàng)新。因此，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累學(xué)習(xí)路徑的開(kāi)拓，似乎對(duì)存在質(zhì)量和創(chuàng)新之間的聯(lián)系提供更合理的解釋。今井在1986年提出的有關(guān)支持創(chuàng)新的做法和表現(xiàn)存在著持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，從這個(gè)角度來(lái)看，似乎只有在時(shí)間框架內(nèi)有效，因此需要成熟的學(xué)習(xí)過(guò)程。最后，經(jīng)驗(yàn)表明，全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ)的人力資源管理實(shí)踐對(duì)技術(shù)創(chuàng)新存在影響，這些可以建立企業(yè)創(chuàng)新能力。存在一個(gè)連續(xù)的因果順序可調(diào)解全面質(zhì)量管理層面和技術(shù)創(chuàng)新。因