我國國有企業(yè)人才流失問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2003年12月19日至20日,中共中央、國務(wù)院在北京召開全國人才工作會議。12月26日,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》公開發(fā)表,提出了黨管人才的原則,黨和國家把實施人才強國戰(zhàn)略確定為新世紀新階段的根本任務(wù)。國有企業(yè)對于人才的重視,在《決定》發(fā)表后將得到進一步的強化。 國有經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟的主體,搞好國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)具有至關(guān)重要的經(jīng)濟意義和政治意義?,F(xiàn)階段,隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟形態(tài)的日益轉(zhuǎn)

2、變,人才在一定意義上超過了金融資本成為新的稀缺資源。企業(yè)間的競爭不再僅僅是財力、物力的競爭,而變成更深層次上的知識的競爭和人才的競爭。同其它企業(yè)一樣,國有企業(yè)要發(fā)展壯大,最重要的也是必須解決高素質(zhì)的人才問題。在激烈的市場競爭中,國有企業(yè)如果不能占有必要的人才資源,就無法保有自身的管理和技術(shù)實力,那么其生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新,乃至生存和發(fā)展必然難以為繼。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善,特別是入世后國有企業(yè)面臨的跨國公司人才本土化戰(zhàn)略,人

3、才流失趨勢必然愈演愈烈,使本來就難以吸引人才、留住人才的狀況雪上加霜。 面對日益激烈的人才競爭,國有企業(yè)如何揚長避短,吸引、穩(wěn)定、激勵、用好人才,構(gòu)筑國有企業(yè)人才高地,構(gòu)建國有企業(yè)人才優(yōu)勢,成為目前的當(dāng)務(wù)之急。本文從國有企業(yè)的現(xiàn)實狀況出發(fā),提出了制止人才流失的基本思路,并從國家宏觀支持,以及企業(yè)的觀念、用人機制、管理制度、分配激勵制度、約束機制和企業(yè)文化等幾個方面提出一系列具體措施,以期為有效的遏制國有企業(yè)人才外流提供現(xiàn)實依據(jù)和

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