國有企業(yè)人才流失風險預警研究.pdf

1、人才流動是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，合理的人才流動有益于社會、企業(yè)和個人的發(fā)展，但過于頻繁的流動已成為困擾企業(yè)的一大難題，人才的高流失率會給國有企業(yè)帶來巨大的風險。目前僅僅是對國有企業(yè)雇員離職影響因素、流失原因進行研究，雖然對國有企業(yè)具有一定的指導作用，但難以預防人才流失的發(fā)生，國有企業(yè)還是會受到很大的損失。所以本文建立了一套關于人才流失的風險預警管理體系，使國有企業(yè)的人力資源管理能夠以最低成本運作并獲得最大收益。 論文首先對國內外研

2、究現(xiàn)狀以及和本文相關的理論進行了梳理，并對國有企業(yè)人才流 失的現(xiàn)狀、去向及對國有企業(yè)帶來的消極影響進行了分析。然后，實證部分分別從宏觀和微觀方面對國有企業(yè)人才流失進行了研究。宏觀方面，用面板協(xié)整的方法對我國國有企業(yè)人才流失與經(jīng)濟增長的關系進行了分析。結果表明，我國國有企業(yè)人才流動在大多數(shù)省市已經(jīng)發(fā)展到了人才流失，對我國各省市的經(jīng)濟增長產(chǎn)生了負的影響；微觀方面，對國有企業(yè)人才流失風險預警進行評價。根據(jù)國有企業(yè)的具體情況選擇了適合國有

3、企業(yè)的預警指標體系，以撫順石化作為樣本企業(yè)，通過對撫順石化的中基層技術人員發(fā)放調查問卷并結合模糊層次綜合評價法對撫順石化進行了人才流失風險預警評價，得出撫順石化的人才流失風險等級，同時對撫順石化人才流失預警管理提出相應的措施。其次，由于不論效益好壞的國有企業(yè)都有不同程度的人才流失問題，而效益差的國有企業(yè)人才流失更為嚴重。許多專業(yè)和工種出現(xiàn)“青黃不接”和“斷檔”現(xiàn)象。所以，本文采用神經(jīng)網(wǎng)絡的方法，通過MATLAB軟件對國有企業(yè)人才需求進行