對ZM集團人才流失風險控制的研究.pdf

1、在社會經濟迅速發(fā)展的今天，人力資源已經成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要因素，而且隨著市場經濟的不斷成熟和完善，以及現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，人力資源在企業(yè)整體資源結構中將占據越來越重要的地位。然而，愈演愈烈的人才大戰(zhàn)已經成為當前困擾許多企業(yè)的重要問題之一。員工的頻繁跳槽和中高層管理人員非正常離職，不僅嚴重的影響了企業(yè)的穩(wěn)定，還有可能帶走企業(yè)的核心客戶及技術秘密，給企業(yè)造成難以估計的損失甚至是企業(yè)的崩潰。據有關調查表明，目前國內企業(yè)最常面臨的三種危機

2、依次是人力資源危機、行業(yè)危機、產品和服務危機。其中，人力資源危機不僅是企業(yè)經常面臨的危機，也是最容易給企業(yè)造成嚴重影響的危機之一。積極應對人才流失、解決人才流失風險已經成為當前刻人力資源管理課題中最重要的議題，同時也是企業(yè)管理者最重要的任務之一。
　　 本文通過對人才流失的內在、外在因素分析，深入探討了人才流失給企業(yè)帶來的種種風險，提出了風險防范從留人開始的概念，具體提出了強化員工心理契約、完善人力資源治理結構、有效利用法律約束