TDT集團公司人才流失案例研究.pdf

1、人力資源是企業(yè)的第一資源，而人才是人力資源中層次較高的部分，他們具有較好的內在素質，能通過創(chuàng)造性勞動，為企業(yè)做出較大的貢獻，對于企業(yè)的發(fā)展有關鍵的作用。國有鋼鐵企業(yè)在我國國民經濟中扮演著重要的角色，國有鋼鐵企業(yè)的生死存亡在很大程度上關系著中國社會主義經濟的命運。隨著市場經濟的發(fā)展，國有鋼鐵企業(yè)正面臨著更加激烈的競爭，而最主要的競爭就是人才的競爭。在人才爭奪戰(zhàn)中，如何穩(wěn)住人才隊伍，如何保證企業(yè)的人才不再流失以增強我國國有鋼鐵企業(yè)的市場競爭

2、力將是我們急需解決的關鍵問題。 本文主要是根據作者在國有鋼鐵企業(yè)人力資源管理工作中的感受，結合現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念，對國有鋼鐵企業(yè)人力資源管理范疇中人才流失問題的原因與對策進行了一些探析。通過深入分析企業(yè)人才流失的宏觀因素、企業(yè)因素、個體因素的原因后，針對影響人才流失的原因展開問卷調查，了解了TDT集團公司人才流失的具體原因，并針對TDT集團公司的流失原因提出了在人才流失管理方法和策略上的一些看法。本文研究的目的在于幫助國有

3、鋼鐵企業(yè)應對激烈的市場競爭，對人才流失進行正確的管理。論文主要內容包括引言、管理問題、案例分析、建議四個部分。 論文引言部分首先介紹了文章的研究意義與目的、研究內容、研究思路及方法。在第二部分管理問題中介紹了TDT集團公司的概況、行業(yè)及社會背景、TDT集團公司人才流失的背景、人才流失對企業(yè)的影響。第三部分是案例分析，介紹了相關理論知識，在員工滿意度調查問卷的基礎上分析了TDT集團公司人才流失的具體原因。第四部分重點研究了TDT集