J公司人才流失問題研究.pdf

1、據(jù)專家預(yù)測(cè)，技術(shù)知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率由5％-20％提高到90％。彼德·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過：“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源-人”。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智力成分已經(jīng)取代市場(chǎng)份額成為了衡量企業(yè)成功的最重要的標(biāo)志，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。而對(duì)于中小企業(yè)而言，要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足，除了增強(qiáng)企業(yè)自身的實(shí)力之外，更重要的是如何吸引人才、激勵(lì)人才、留住人才。 本文從國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的角度出發(fā)，運(yùn)用了現(xiàn)代管理理論、人力資源管理理論、組織行為學(xué)等各領(lǐng)域的相關(guān)知

2、識(shí)，綜合分析了中小企業(yè)人才流失的問題。文章一方面介紹了我國(guó)中小企業(yè)的狀況、人才與人才流失等相關(guān)的概念以及有關(guān)人才流失的文獻(xiàn)。另一方面，介紹了J公司人才流失的現(xiàn)狀以及人力資源政策。對(duì)J公司人才流失的原因以及產(chǎn)生的影響進(jìn)行了分析，并為J公司制定了降低人才流失的戰(zhàn)略。首先，制定了J公可人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，人才流失風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制措施，建立預(yù)警管理系統(tǒng)模型，以及相應(yīng)的評(píng)估體系，為更好的防范人才流失提供了理論上和數(shù)據(jù)上的支持，同時(shí)也為人才流失進(jìn)行