KD公司人才流失問題及對策研究.pdf

1、近些年來,隨著科技的不斷進步,高新技術產業(yè)也得到了突飛猛進的發(fā)展,我國的中小型企業(yè)也如雨后春筍般大量涌現。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和進步,企業(yè)在人力資源方面的矛盾也日益突出,又加上大量外資企業(yè)不斷的進入我國,更是加劇了人才的競爭,促進了人才的不斷流動,最終導致企業(yè)人才流失的速度加快。這樣的環(huán)境下就使很多企業(yè)不得不面對人才流失的問題,特別是這些競爭力比較弱的發(fā)展中的中小型企業(yè)。在當下復雜的經濟環(huán)境中,企業(yè)面臨的競爭越來越激烈,而競爭歸根結底就是

2、人才的競爭,由此可見,人才對一個企業(yè)來說就是企業(yè)的最核心要素,而人才流失對企業(yè)來說就是核心要素的丟失,進而引起的將是企業(yè)競爭力的下降,不僅會降低企業(yè)的效益,更會給企業(yè)帶來更多無形的、不可估計的損失,這給企業(yè)帶來的后果不言而喻。
　　本文首先對人才流失的相關理論進行了梳理和研究,在此基礎上,結合KD公司的實際情況,對 KD公司的流失人才的資料進行統(tǒng)計,借助 SPSS對收集的數據進行因子分析,對 KD公司的人才流失現狀進行了系統(tǒng)的分析