BOM的重構(gòu)在IERP中的應(yīng)用.pdf

1、在信息化建設(shè)中，在企業(yè)界掀起了一股研究與實(shí)施ERP的熱潮。但是，人們?cè)谘芯縀RP系統(tǒng)的同時(shí)，卻忽視了ERP的底層建設(shè)-物料清單(BillofMaterial)表。傳統(tǒng)的產(chǎn)品BOM存在著許多弊端，僅僅考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，而忽視了工藝流程、企業(yè)資源和時(shí)間等要素，然而，正是BOM這個(gè)管理樞紐，把企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門通過物料有機(jī)地聯(lián)系在一起。對(duì)于制藥企業(yè)來說，這個(gè)問題更為突出；本文分析制藥生產(chǎn)和市場(chǎng)的特點(diǎn)入手，根據(jù)藥業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀，討論了藥業(yè)企業(yè)進(jìn)行物料

2、清單重構(gòu)的必要性；而且就藥業(yè)企業(yè)物料清單存在的問題，提出了物料清單重構(gòu)的方法和步驟。其中的方法和步驟包括設(shè)置物料項(xiàng)目虛項(xiàng)和設(shè)計(jì)模塊化的物料清單技術(shù)。本論文就是在這種背景下開展的。 本論文全面闡述了IERP系統(tǒng)的概念、原理和基本模塊，深入分析了J2EE體系下，基于MVC模式的Struts框架。分析、設(shè)計(jì)了IERP的核心模塊——規(guī)劃生控制系統(tǒng)(PMCS)。同時(shí)，基于Struts框架實(shí)現(xiàn)了這個(gè)進(jìn)行了BOM重構(gòu)的IERPPMCS。