基于成本動(dòng)因的企業(yè)業(yè)務(wù)外包決策研究【任務(wù)書】

1、畢業(yè)論文任務(wù)書財(cái)務(wù)管理基于成本動(dòng)因的企業(yè)業(yè)務(wù)外包決策研究一、研究目的和意義當(dāng)今世界，優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制和追逐利潤最大化的根本動(dòng)機(jī)，使企業(yè)間的競爭日益趨向白熱化。許多行業(yè)中的企業(yè)，它們的競爭場所不僅僅只限于當(dāng)?shù)鼗蛘邍鴥?nèi)，而是整個(gè)世界市場。此外，很少企業(yè)能夠依靠自己的力量在它們的核心能力領(lǐng)域掌握足夠?qū)拸V的專業(yè)知識去處理各種所需的技術(shù)和能力，大多數(shù)企業(yè)需要至少得到它們之中某些企業(yè)的外部援助。因此，通過合作促進(jìn)競爭成為當(dāng)代競爭的特點(diǎn)，而業(yè)務(wù)外包

2、正是適合這種競爭特點(diǎn)的方式之一。業(yè)務(wù)外包所涉及到的成本是外包決策研究的核心問題，該問題的研究結(jié)果對于企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行有效的決策具有重要的指導(dǎo)意義。本文通過對業(yè)務(wù)外包的內(nèi)涵、興起原因、優(yōu)勢、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡述，以及影響企業(yè)外包相關(guān)成本的因素的探討、外包過程中所涉及成本的深入探究和分析，為企業(yè)做出正確的外包決策并獲得良好的外包效果提供思路。二、主要研究內(nèi)容建議本文重點(diǎn)從以下五個(gè)方面進(jìn)行研究：（1）業(yè)務(wù)外包的產(chǎn)生背景以及其概念，確定外包過程中

3、的優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)；（2）基于相關(guān)理論對業(yè)務(wù)外包決策進(jìn)行分析，即外包什么和如何外包的問題；（3）對外包中涉及的成本因素進(jìn)行闡述；（4）基于成本動(dòng)因的視角考慮如何進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)外包決策；（5）以具體的案例來進(jìn)行實(shí)證分析。三、實(shí)施方案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安排等）調(diào)研方案：本項(xiàng)目的研究的重點(diǎn)是企業(yè)業(yè)務(wù)外包基于成本動(dòng)因的視角進(jìn)行決策研究。因此，首先必須加強(qiáng)這方面的文獻(xiàn)閱讀；其次，主要將通過中國期刊網(wǎng)、維普、學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫等查找相關(guān)的文獻(xiàn)。進(jìn)度安排：

4、第6學(xué)期第1920周至第7學(xué)期第15周：完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第614周：完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題；完成詳細(xì)提綱。第7學(xué)期第1520周：寫作畢業(yè)論文，完成初稿。第7學(xué)期寒假：結(jié)合論文選題開展調(diào)查研究。第8學(xué)期第12周：修改、完善畢業(yè)論文。1第8學(xué)期第36周：參加畢業(yè)實(shí)習(xí)；開展調(diào)查研究；修改、完善論文，完成定稿。第8學(xué)期第12周：進(jìn)一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿、上交。第8學(xué)期第13周：畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1]吳鋒.戰(zhàn)

5、略外包決策：核心制造知識保護(hù)視角[M].西安：西安交通大學(xué)出版社，2010.[2]涂曉笑.基于成本效益分析的企業(yè)業(yè)務(wù)外包決策研究[D].武漢:武漢理工大學(xué)2007（9）.[3]莫正林.成本控制最佳實(shí)務(wù)[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006（11）.[4]金瑩.企業(yè)業(yè)務(wù)外包理論及其應(yīng)用研究[D].廈門：廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文，2006（4）.[5]李瑞，黃焱垚.企業(yè)外包決策中的成本因素分析[J].財(cái)會月刊，2005（9）.[6]Leslie