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1、 本文運(yùn)用組織行為學(xué)、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理等方面的知識，采取理論研究、問卷調(diào)查、比較分析等方法，研究并設(shè)計(jì)了新的薪酬體系。簡要闡述論文的研究背景、目的意義及結(jié)構(gòu)安排；對薪酬設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)——薪酬和激勵相關(guān)知識進(jìn)行了詳細(xì)的闡述與研究；對勝利采油廠薪酬體系的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入地分析，找出了勝利采油廠原有薪酬體系在薪酬結(jié)構(gòu)、激勵功能、薪酬的市場競爭力等方面存在的問題，明確了采油廠薪酬體系設(shè)計(jì)的方向；描述了薪酬設(shè)計(jì)的原則和工作流程，明確了
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