中日兩國企業(yè)文化比較研究——兼論中日企業(yè)合作中的文化摩擦.pdf

1、近年來,“企業(yè)文化”這個概念正在為越來越多的人所重視,其影響也日益顯著。在當(dāng)代社會,一家企業(yè)要生存、發(fā)展下去,是否擁有先進的、富有凝聚力的企業(yè)文化是至為關(guān)鍵的因素?，F(xiàn)代企業(yè)文化和經(jīng)營模式,吸引了當(dāng)代眾多學(xué)者傾注大量時間精力進行學(xué)習(xí)、研究。 本論文擬從中日兩國近代以來社會結(jié)構(gòu)的特征著手,探討兩國企業(yè)組織和企業(yè)文化的發(fā)展過程,嘗試找出中日兩國企業(yè)文化的特征,論述其行為模式及其背后的原因。 二十世紀(jì)七十年代末中國實行改革開放政策以來,日本在中

2、國的投資經(jīng)營活動呈日漸增長態(tài)勢。兩國長期以來的貿(mào)易交往,對于各自的經(jīng)濟發(fā)展均起到了良好促進作用。但另一方面,各自不同的企業(yè)文化背景和經(jīng)營意識也使這兩個國家在經(jīng)濟合作方面產(chǎn)生諸多摩擦和矛盾。中日兩國經(jīng)濟、管理領(lǐng)域的眾多專家、學(xué)者從各個方面對這些摩擦、矛盾進行了全面、深入的分析研究。本論文嘗試從文化學(xué)的角度,來分析日本和中國不同的企業(yè)文化思想和觀念行為,為雙方企業(yè)未來的交往合作提供可資借鑒的經(jīng)驗與嘗試性建議。 我們看到,日本近十余年來經(jīng)濟持

3、續(xù)低潮,對日本企業(yè)、社會及個人的思維方式、價值觀等方面都產(chǎn)生了巨大影響,日本企業(yè)在力圖改變經(jīng)濟低迷現(xiàn)狀的同時,也舍棄了一些傳統(tǒng)的慣行制度,向著國際化、全球化的新目標(biāo)邁進。 另一方面,中國二十余年來堅持大力推行對外開放政策,在經(jīng)歷了企業(yè)制度改革、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等艱難歷程后,中國企業(yè)的經(jīng)營模式與職工的觀念行為發(fā)生了深刻的變化。部分先進企業(yè)憑借卓越的管理方式與優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量,已成功打入并占領(lǐng)了國際市場,這些企業(yè)將傳統(tǒng)儒家文化的精華、尤其是儒家“

4、以人為本”的思想、成功地融入現(xiàn)代經(jīng)營管理活動中。這些新型企業(yè)管理者被稱為“儒商”。他們使中國企業(yè)煥發(fā)出新的活力。 這樣,在經(jīng)濟全球化和全新的時代背景下,中國和日本企業(yè)從經(jīng)營模式到其成員的思想行動等方面,都有了新的發(fā)展和變化,兩國企業(yè)的文化摩擦和觀念行為的差異也正在逐漸縮小。 本文認(rèn)為,中國與日本作為亞洲經(jīng)濟的主要支柱和世界經(jīng)濟運行的重要環(huán)節(jié),其企業(yè)間的合作與交流今后將繼續(xù)加深,規(guī)模將會進一步擴大。兩國企業(yè)之間文化隔閡和個人行為觀念的差距