針對本項目印刷工作的各印點印務管理方案

1、針對本項目印刷工作的各印點印務管理方案針對本項目印刷工作的各印點印務管理方案1、做好生產(chǎn)管理工作，各印點每天需及時將印數(shù)、時效回傳。2、抓好質(zhì)量管理工作，對各印點產(chǎn)品質(zhì)量進行月考核，實行質(zhì)量與印工費用掛鉤。3、保證好用紙質(zhì)量，專紙專用，嚴格執(zhí)行約定紙耗，超出部分由各印點承擔。4、做好財務結(jié)算工作，依照各印點簽訂的印刷合同，實行財務結(jié)算。5、各印點需有雙回路電源，備用發(fā)電機確保生產(chǎn)萬無一失。針對本項目印刷工作的生產(chǎn)運行方案針對本項目印刷工

2、作的生產(chǎn)運行方案1、按照工人日報社出版要求進行合理安排生產(chǎn)。制定詳細的生產(chǎn)年計劃、周計劃，提前做好生產(chǎn)安排。2、做好人員培訓，技術(shù)更新、設備保養(yǎng)工作，保障好產(chǎn)品質(zhì)量和時效。3、做好生產(chǎn)應急方案，以防緊急情況時，能保障正常生產(chǎn)。4、有專職質(zhì)檢員負責該產(chǎn)品的質(zhì)量實時監(jiān)控，及完整的產(chǎn)品質(zhì)量考核制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量精美性和穩(wěn)定性。5、有專門的人員以及設備負責該產(chǎn)品的生產(chǎn)，做到以機待印，第一時間生產(chǎn)、郵發(fā)，保證產(chǎn)品的時效。4、廠區(qū)有郵局報刊分發(fā)點，

3、做到邊印刷邊簽付郵局進行打包分發(fā)，更利于報刊的實現(xiàn)早報早投目標。針對本項目印刷工作的時效保障方案針對本項目印刷工作的時效保障方案1、做好生產(chǎn)計劃、安排，在兩點前做好本產(chǎn)品開印準備工作，做到以機待版，待文件接收、出CTP版、檢查結(jié)束后，第一時間開印。2、正常傳版情況下，如因設備故障不能趕發(fā)趕發(fā)有效郵車時，要提前做好準備，更換設備或多開設備印刷，保障時效。3、完善好生產(chǎn)應急預案，不能因為設備故障、配電等緊急情況，耽誤報紙的正常發(fā)行。4、專機