市場營銷作業(yè)案例_第1頁
已閱讀1頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)市場,選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,并予以有效實(shí)施和控制的過程。目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略(目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略(U8)一.P153市場細(xì)分市場細(xì)分1.市場細(xì)分:市場細(xì)分:市場細(xì)分就是企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和營銷目標(biāo),以需求的某些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同需求的顧客群體的過程。2.市場細(xì)分的理論依據(jù):市場細(xì)分的理論依據(jù):同質(zhì)偏好,分散偏好,集群偏好3.

2、市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)(消費(fèi)者市場的細(xì)分):A.地理因素:地理因素:國家,地區(qū),城市規(guī)模,不同地區(qū)的氣候及人口密度等B.人口因素:人口因素:包括年齡,婚姻,職業(yè),性別,收入,受教育程度,家庭生命周期,國籍,民族,宗教,社會(huì)階層等C.心理因素:心理因素:包括個(gè)性,購買動(dòng)機(jī),價(jià)值觀念,生活格調(diào)(對消費(fèi)娛樂等特定習(xí)慣和方式的傾向性,服裝,化妝品,家具,餐飲,旅游等行業(yè)很重視),追求的利益等D.行為因素:行為因素:包括消費(fèi)者進(jìn)入市場的程度

3、,使用頻率,偏好程度等變量二二P162市場選擇市場選擇1.目標(biāo)市場戰(zhàn)略目標(biāo)市場戰(zhàn)略:目標(biāo)市場是企業(yè)打算進(jìn)入的細(xì)分市場、或打算滿足的、具有某種需求的顧客群體。對市場進(jìn)行細(xì)分后,企業(yè)面對不同的子市場,就要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u價(jià),結(jié)合自身的資源和目標(biāo)市場選擇合適的目標(biāo)市場戰(zhàn)略。2.目標(biāo)市場戰(zhàn)略的類型:目標(biāo)市場戰(zhàn)略的類型:A.無差異性市場營銷戰(zhàn)略:無差異性市場營銷戰(zhàn)略:是指企業(yè)把整個(gè)市場看做一個(gè)大目標(biāo)市場,不進(jìn)行細(xì)分,用一種產(chǎn)品、統(tǒng)一的市場營銷組合對待

4、整個(gè)市場。優(yōu)點(diǎn):成本的經(jīng)濟(jì)性缺點(diǎn):對市場上絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適用的,因?yàn)橄M(fèi)者的需求偏好具有極其復(fù)雜的層次B.差異性市場營銷戰(zhàn)略:差異性市場營銷戰(zhàn)略:企業(yè)把整個(gè)市場劃分為若干需求與愿望大致相同的細(xì)分市場,然后根據(jù)自身的資源及營銷實(shí)力,分別為各個(gè)細(xì)分市場制定不同的市場營銷組合?;蛘哒f,企業(yè)多個(gè)營銷組合共同發(fā)展,不同的營銷組合服務(wù)于不同的細(xì)分市場。優(yōu)點(diǎn):有針對性的滿足具有不同特征的顧客群,提高產(chǎn)品的競爭能力。缺點(diǎn):由于產(chǎn)品品種,銷售渠道,廣告

5、宣傳的擴(kuò)大化與多樣化,使市場營銷費(fèi)用大大增加。C.集中性市場營銷戰(zhàn)略集中性市場營銷戰(zhàn)略:是指將整個(gè)市場分割為若干細(xì)分市場后,只選擇其中一個(gè)或少數(shù)細(xì)分市場為目標(biāo)市場,開發(fā)相應(yīng)的市場營銷組合,實(shí)行集中營銷。(也稱“彌隙”戰(zhàn)略)適合資源較少的小企業(yè)優(yōu)點(diǎn):由于目標(biāo)集中,可大大減少營銷費(fèi)用,增加盈利;由于生產(chǎn)、營銷渠道和促銷的專業(yè)化,更好的滿足特定消費(fèi)者的需求。缺點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)大。(若目標(biāo)消費(fèi)者興趣突然轉(zhuǎn)移(多發(fā)生于時(shí)髦產(chǎn)品),或市場上出現(xiàn)了強(qiáng)有力競爭

6、者。)3.P164選擇時(shí)需考慮條件:選擇時(shí)需考慮條件:企業(yè)能力,產(chǎn)品同質(zhì)性,產(chǎn)品生命周期階段,市場的類同性,競爭者戰(zhàn)略4.P166目標(biāo)市場的選擇目標(biāo)市場的選擇4.產(chǎn)品組合調(diào)整:產(chǎn)品組合調(diào)整:1.擴(kuò)大產(chǎn)品組合2.縮減產(chǎn)品組合5.產(chǎn)品線決策:產(chǎn)品線決策:A.產(chǎn)品線延伸策略:產(chǎn)品線延伸策略:1.向下延伸,在高檔產(chǎn)品線上加低檔產(chǎn)品項(xiàng)目2.向上延伸,在原有產(chǎn)品線上加高檔產(chǎn)品項(xiàng)目3.雙向延伸B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略:產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略:運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技

7、術(shù)C.產(chǎn)品線特色化和削減決策產(chǎn)品線特色化和削減決策二二P206產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期1.產(chǎn)品生命周期:產(chǎn)品生命周期:是指產(chǎn)品從投入市場到被市場淘汰所經(jīng)歷的的全部運(yùn)動(dòng)過程,亦即產(chǎn)品的市場壽命周期或經(jīng)濟(jì)壽命周期。一般分為四個(gè)階段:一般分為四個(gè)階段:產(chǎn)品引入階段(也成為導(dǎo)入期或介紹期):指在市場上推出新產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售緩慢增長狀態(tài)的階段。市場成長階段:指產(chǎn)品在市場上迅速為顧客所接受、銷售額迅速上升的階段。市場成熟階段:指大多數(shù)購買者已經(jīng)接受該

8、項(xiàng)產(chǎn)品,市場銷售額緩慢增長或下降的階段。市場衰退階段:指銷售額幾句下降、利潤額漸趨于零的階段。2.產(chǎn)品生命周期的其他形態(tài):產(chǎn)品生命周期的其他形態(tài):再循環(huán)形態(tài)多循環(huán)形態(tài)非連續(xù)循環(huán)形態(tài)A.引入期的特點(diǎn)與營銷策略引入期的特點(diǎn)與營銷策略特點(diǎn):特點(diǎn):1、消費(fèi)者對該產(chǎn)品不了解,大部分顧客不愿放棄或改變以往的消費(fèi)習(xí)慣,因此產(chǎn)品的銷售量小,而單位產(chǎn)品成本相應(yīng)較高2、尚未建立理想的營銷渠道和高效率的分配模式3、價(jià)格決策難以確立,高價(jià)可能限制了購買,低價(jià)可

9、能難以收回成本4、廣告費(fèi)用和其他營銷費(fèi)用開支較大5、產(chǎn)品技術(shù)、性能還不夠完善6、利潤較少,甚至出現(xiàn)經(jīng)營虧損,企業(yè)承擔(dān)的市場風(fēng)險(xiǎn)最大策略:策略:1.快速掠奪策略快速掠奪策略(高價(jià)格,高促銷費(fèi)用)2.緩慢掠奪策略緩慢掠奪策略(高價(jià)格,低促銷費(fèi)用)3.快速滲透策略快速滲透策略(低價(jià)格,高促銷費(fèi)用)4.緩慢滲透策略緩慢滲透策略(低價(jià)格,低促銷費(fèi)用)B.成長期的特點(diǎn)與營銷策略成長期的特點(diǎn)與營銷策略特點(diǎn):特點(diǎn):1、消費(fèi)者對新產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,銷售量增長

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論