項目動態(tài)成本管理流程_第1頁
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文檔簡介

1、項目動態(tài)成本管理流程項目動態(tài)成本管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準人批準人1.目的目的規(guī)范項目開發(fā)過程中成本的管理過程,加強動態(tài)成本控制,建立動態(tài)成本監(jiān)督預警機制。2、適用范圍適用范圍適用于公司開發(fā)項目實施階段動態(tài)成本的管理控制工作。3、術(shù)語和定義術(shù)語和定義3.1.動態(tài)成本:指工程項目中的即時成本,主要包括項目工程成本、設(shè)計類成本、前期

2、類成本和營銷類成本等。4、職責職責4.1.成本管理部4.1.1.負責項目目標成本管理;4.1.2.負責根據(jù)項目開發(fā)目標成本,按月度定期(每月30日完成)編制項目成本信息報告;4.1.3.根據(jù)項目開發(fā)階段,負責審核項目相關(guān)責任主體的目標成本調(diào)整申請;4.1.4.對各項目成本責任主體的成本執(zhí)行情況進行監(jiān)控;4.2.項目現(xiàn)場成本管理員4.2.1.負責對項目現(xiàn)場的設(shè)計變更、工程進度款、材料進度款、現(xiàn)場簽證管理;4.2.2.負責定期(每月25日)

3、向成本管理部提交相關(guān)成本信息資料。4.3.項目部4.3.1.負責項目工程簽證的成本控制;4.3.2.負責項目現(xiàn)場的工程成本管理,包括設(shè)計變更的執(zhí)行監(jiān)督管理、簽證的執(zhí)行監(jiān)督和審核、進度款的形象進度審核、材料設(shè)備的驗收和付款審核。4.4.設(shè)計部4.4.1.負責項目設(shè)計類目標成本控制;4.4.2.負責按照限額設(shè)計要求完成設(shè)計工作,確保項目成本不超過目標;4.4.3.負責對設(shè)計供應(yīng)商采購、設(shè)計變更進行成本控制;4.4.4.負責定期(每月25日)

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