陶瓷行業(yè)公司部門職能、崗位職責(zé)、權(quán)限

1、第1頁；共61頁；崗位名稱：崗位名稱：總經(jīng)理直接上級：直接上級：（無）直接下級：直接下級：銷售總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、管理者代表、供應(yīng)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理；崗位職責(zé)、權(quán)限崗位職責(zé)、權(quán)限?負責(zé)審批年度財務(wù)收支預(yù)算；?負責(zé)《——年——季度生產(chǎn)考核方案》的審批；?負責(zé)年度銷售計劃、指標的審批；?負責(zé)市場規(guī)劃、營銷計劃的審批；?負責(zé)年度銷售合同的批準；?負責(zé)銷售策略、產(chǎn)品價格策略的審批；?負責(zé)聘用公司銷售總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、管理者代表

2、、供應(yīng)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理等?擬定并決策公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針；?審批公司質(zhì)量手冊、重要規(guī)章制度等；?制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標并推動與督導(dǎo)；?主要原料、生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備采購的核定；?日常開支的財務(wù)審批；?負責(zé)組織對供應(yīng)商進行評估和重新評估、決定和選擇主要供方；?直線領(lǐng)導(dǎo)銷售總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、管理者代表、供應(yīng)部經(jīng)理等的工作?主持管理評審；?負責(zé)制定有關(guān)人員的薪酬標準和利潤分配方案；?負責(zé)公司組織架構(gòu)的制定和更改；?負責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的

3、確定并予以提供；?負責(zé)處理質(zhì)量事故；崗位名稱：崗位名稱：副總經(jīng)理直接上級：直接上級：總經(jīng)理直接下級：直接下級：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、倉庫主管；崗位職責(zé)、權(quán)限崗位職責(zé)、權(quán)限?直線領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部、品管部、倉庫、行政人事部、技術(shù)部的工作；?負責(zé)生產(chǎn)部、品管部、倉庫、行政人事部、技術(shù)部等部門重大事項的決策、決第3頁；共61頁；?參與公司經(jīng)營管理決策；?負責(zé)對生產(chǎn)部的《年季度生產(chǎn)考核方案》的解釋；?負責(zé)公司生產(chǎn)日報表的制定及發(fā)送；

4、?負責(zé)公司員工薪酬的核算和發(fā)放；?負責(zé)部門內(nèi)有關(guān)證照的辦理；?負責(zé)公司財產(chǎn)保險等相關(guān)工作；崗位名稱：崗位名稱：財務(wù)部經(jīng)理直接上級：直接上級：總經(jīng)理直接下級：直接下級：生產(chǎn)統(tǒng)計、會計、出納；崗位職責(zé)、權(quán)限崗位職責(zé)、權(quán)限?按現(xiàn)行的會計準則對公司的各項業(yè)務(wù)進行相應(yīng)的賬務(wù)處理；?負責(zé)定期對內(nèi)、外提供公司的各項財務(wù)報告；?負責(zé)往來及預(yù)付款的管理；?負責(zé)資金管理及審核；?制定成本控制計劃，并對各部門的成本控制進行監(jiān)督；?對投資項目進行評估分析；?合

5、同管理和付款跟蹤控制；?提供月結(jié)、季年度財務(wù)情況的分析；?參與公司經(jīng)營管理決策；?負責(zé)對生產(chǎn)部的《年季度生產(chǎn)考核方案》的解釋；?全面負責(zé)部門內(nèi)部的日常事務(wù)管理；?負責(zé)部門內(nèi)有關(guān)證照的辦理；供應(yīng)部部門職能供應(yīng)部部門職能?負責(zé)制定采購管理、供應(yīng)商管理等有關(guān)制度、程序并督導(dǎo)執(zhí)行；?負責(zé)供方有關(guān)資料的收集和調(diào)查、參與對供應(yīng)商的評估；?參與重新評估和選擇供應(yīng)商；?負責(zé)合格供方檔案的建立和保管；?負責(zé)詢價、比價、議價、訂購、簽約、催交等工作；?原材