工期及節(jié)點(diǎn)工期保障措施

1、第1頁工期及節(jié)點(diǎn)工期保障措施1.控制目標(biāo)控制目標(biāo)根據(jù)指導(dǎo)性施組工期要求，劃分各節(jié)點(diǎn)工期以及單位工程工期，分析確定重點(diǎn)工程工期，編制實(shí)施性施組，確保滿足總體工期要求。2.總體性保障措施總體性保障措施2.1保證工期的經(jīng)濟(jì)措施2.1.1按照施工組織設(shè)計(jì)的要求配備機(jī)械設(shè)備，充分利用并做好統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一配調(diào)、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械的高效生產(chǎn)力。加強(qiáng)機(jī)械維修力量，組織搶修小組保證各類施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常供應(yīng)，杜絕停工待料的情況

2、出現(xiàn)。2.1.2編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其他資源需求計(jì)劃，考慮為加快工程進(jìn)度所需要增加的資金和采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需費(fèi)用。?？顚Ｓ?，保證資金的及時(shí)供給不影響購置機(jī)械設(shè)備和物資的采購。2.1.3建立進(jìn)度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，分部在每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除一定比例作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在進(jìn)度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個(gè)人。2.2保證工期的技術(shù)措施2.2.1結(jié)合工程實(shí)際具體編制實(shí)施性施組，依據(jù)指導(dǎo)性施組，分解、細(xì)化、落實(shí)工

3、期節(jié)點(diǎn)要求；編制經(jīng)濟(jì)合理的專項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝操作規(guī)程、施工保證措施及進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；交叉影響各專第3頁工程實(shí)行開工報(bào)告制度各分部工程開工前應(yīng)向監(jiān)理工程師提出申請并得到其批準(zhǔn).經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工計(jì)劃全方位進(jìn)行監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整計(jì)劃調(diào)整工序加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)滯后工序的實(shí)施.3.2上下相承工序協(xié)調(diào)措施上部工序交給下部工序之前每道工序完成后必須經(jīng)過內(nèi)部檢查合格后兩道工序的作業(yè)班長共同自檢確認(rèn)無問題后簽署工序交驗(yàn)合格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工

4、程師檢驗(yàn)合格)下部工序才能進(jìn)行施工若有問題及時(shí)通知上部工序進(jìn)行整改整改合格后兩道工序自檢確認(rèn)無誤后下部工序再接受施工。特別是隱蔽工程要認(rèn)真實(shí)行檢查簽證制度任何人不得擅自做主隱瞞不報(bào).未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工序應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置、整改，并將處置、整改后的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證記錄檔案。對(duì)影響交通、周圍環(huán)境的工序，要堅(jiān)持原則，加強(qiáng)控制，優(yōu)化于其他工序。實(shí)驗(yàn)、檢測手段合格后，各種措施可行到位后，方可進(jìn)行下道工序的開。上道工序?qū)ο碌拦ば驇砩a(chǎn)危