招聘管理制度

1、公司級(jí)業(yè)務(wù)流程招聘管理制度招聘管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，規(guī)范和完善員工招聘管理體系，通過(guò)有效甄選、聘用公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需的各類(lèi)人才，保障聘用員工的素質(zhì)達(dá)到崗位要求，為公司提供長(zhǎng)期、有效、可持續(xù)的人力資源保障，特制訂本制度。第二條第二條定位定位招聘管理是公司人力資源管理體系的重要組成部分，招聘錄用的結(jié)果直接影響公司人才的引進(jìn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與公司的可持續(xù)發(fā)展，公司必須嚴(yán)格執(zhí)行招聘管理制度。第三條第

2、三條適用范圍適用范圍公司所有部門(mén)招聘員工均應(yīng)遵照本制度執(zhí)行。公司高級(jí)管理人員的招聘還應(yīng)遵照《公司法》及公司章程的規(guī)定。第四條第四條招聘原則招聘原則1、公開(kāi)招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、內(nèi)部?jī)?yōu)先的原則、公開(kāi)招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、內(nèi)部?jī)?yōu)先的原則公司所有空缺崗位均采用內(nèi)外部公開(kāi)招聘方式，對(duì)所有候選人通過(guò)公司的招聘面試流程進(jìn)行考察評(píng)估，選擇聘用優(yōu)秀人才；在滿足職位要求情況下，優(yōu)先錄用內(nèi)部員工。2、回避原則、回避原則有關(guān)聯(lián)關(guān)系（包括血緣關(guān)系、配偶

3、其他近親屬或其他利害關(guān)系）的人員不得在公司同一部門(mén)工作，不得在公司各層級(jí)之間形成垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系及互為監(jiān)督關(guān)系，不得分別在公司與子公司（項(xiàng)目）之間形成垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系及監(jiān)督關(guān)系的部門(mén)工作。出現(xiàn)上述需回避的情形時(shí)，公司有權(quán)視具體情況，對(duì)關(guān)聯(lián)人員進(jìn)行工作崗位或工作地點(diǎn)調(diào)整。同時(shí)，公司避免招聘與公司員工有親屬關(guān)系者到公司系統(tǒng)內(nèi)工作。3、德才兼?zhèn)湓瓌t、德才兼?zhèn)湓瓌t公司級(jí)業(yè)務(wù)流程第七條第七條招聘的啟動(dòng)招聘的啟動(dòng)員工招聘以公司年度人力資源規(guī)劃與人員編制計(jì)劃

4、為基礎(chǔ)，在年度人力資源規(guī)劃與人員編制計(jì)劃確定的崗位內(nèi)，對(duì)空缺崗位進(jìn)行招聘。凡未包含在本年度人力資源規(guī)劃與人員編制計(jì)劃中的職位招聘，一律須經(jīng)用人部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)主管高層經(jīng)理、人力資源部審核，報(bào)人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行。第八條第八條招聘需求確定招聘需求確定1、招聘需求的提出公司各部門(mén)擬招聘員工，由主管經(jīng)理根據(jù)本部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃和年度部門(mén)崗位編制填寫(xiě)釘釘審批中的“招聘”模塊，申報(bào)招聘需求；招聘需求一般應(yīng)提前六十天提出，特殊情況下可以縮短

5、但不得少于三十天。2、招聘需求的確認(rèn)普通員工的招聘需求由主管高層經(jīng)理、人力資源部審核、人力資源分管副總最終批準(zhǔn)；主管經(jīng)理級(jí)別人員的招聘由主管高層經(jīng)理、人力資源部、人力資源分管副總審核、總經(jīng)理最終批準(zhǔn)；公司高級(jí)管理人員的招聘需求由董事會(huì)最終批準(zhǔn)。第九條第九條招聘方案、渠道招聘方案、渠道1、招聘方案人力資源部與用人部門(mén)根據(jù)招聘崗位特點(diǎn)制定招聘方案，人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、招聘條件的確定用人部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作需要，明確招聘崗位的職責(zé)及招聘要求