施工進度計劃及保障措施

1、第五章、工程進度計劃與措施第五章、工程進度計劃與措施“時間就是效益，工期就是信譽”，這是甲乙雙方的共識，為使該項目能按合同工期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取以下措施：5.1、指揮機構(gòu)及時到位、指揮機構(gòu)及時到位為加快本合同的實施，我單位將成立強有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。5.2、施工準備抓早抓緊、施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復(fù)核圖紙，編制實施性施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，做好現(xiàn)場

2、交樁、技術(shù)交底、圖紙會審、會議紀要、變更（補充）設(shè)計等工作。主動疏通當?shù)仃P(guān)系，取得沿途群眾的支持。施工遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確保總體工期。5.3、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)建立從項目部到各施工班組的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并準確地處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制訂措施。確定指揮決定權(quán)，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性

3、和均衡性。5.4、網(wǎng)絡(luò)計劃過程控制、網(wǎng)絡(luò)計劃過程控制實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制，根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計劃，及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點，運用微機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時掌握進度，分析調(diào)整，使項目實施處于受控狀態(tài)。5.5、加強機械設(shè)備管理、加強機械設(shè)備管理切實做好加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序儲備一定的備用機械。5.6、科學(xué)化生產(chǎn)、科學(xué)化生產(chǎn)施工中采用先

4、進的施工技術(shù)和先進的施工機械，提高機械化的程度。5.6.1、加大施工機械化程度和水平，充分利用雨季前路基施工的黃金季節(jié)。5.6.2、采用小流水施工，縮短循環(huán)時間。至終的有條不紊進行。5.9.2、專門組建重難點工程工作小組，負責本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點及招標文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。5.9.3、本工程決定采

5、用立體交叉、綜合流水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業(yè)主的使用要求。根據(jù)使用要求和本公司的施工能力，結(jié)合物資供應(yīng)情況及施工準備工作條件，編制出最優(yōu)的施工進度計劃。由于本工程的分部分項工程的規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長，因此道路工程與各排水工程的相互協(xié)調(diào)是施工進度的保證。5.10、施工步驟制定原則、施工步驟制定原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提

6、下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：5.10.1、認真貫徹建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違章必糾，一抓到底的原則。5.10.2、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進度。5.10.3、組織強有力的項目經(jīng)理部，運用科學(xué)的管理模式進行管理。5.11、施工進度具體安排原則、施工進度具體安排原則5.11.1、根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實際情況對現(xiàn)場進行放線工作，對重點、難點工

7、程做到開會研究。5.11.2、工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場實地測量（包括地面水平、軸線位置，地質(zhì)狀況，施工環(huán)境等項內(nèi)容）機械進場及材料進場等工作。5.11.3、測量工作完成后，工程材料進場（此后材料將根據(jù)施工進度情況逐步進場）工作。第一批工人進場，主要為雜工作業(yè)組、土方工作業(yè)組。5.11.4、進行定位放線，由業(yè)主、監(jiān)理方簽署定位復(fù)核審定文件后，雜工作業(yè)組分成小隊先后在各個區(qū)域同時展開施工，首先在短時間內(nèi)完成現(xiàn)場清理，保證施工進度。土方工