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文檔簡介
1、CRM 簡 介,培訓(xùn)材料,,議 程,CRM產(chǎn)生的背景 什么是CRM 實施CRM的回報 誰需要實施CRM,競爭環(huán)境的要求,企業(yè)所處的競爭環(huán)境正在變化買方市場向賣方市場的轉(zhuǎn)變不同廠商產(chǎn)品之間的差異縮小消費者變得越來越挑剔新產(chǎn)品推出的速度越來越快,?,調(diào)整、變革!,CRM產(chǎn)生的背景,,經(jīng)營理念的變化 (1),企業(yè)界的經(jīng)營理念也在隨環(huán)境發(fā)生改變以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心演變,產(chǎn)品,R&D,生產(chǎn),銷售,服務(wù),市場,產(chǎn)品質(zhì)
2、量成本控制,,CRM產(chǎn)生的背景,經(jīng)營理念的變化 (2),大量的研究表明企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自己的客戶客戶滿意度如果有了5%的提高,企業(yè)的利潤將加倍。Harvard Business Review一個非常滿意的客戶的購買意愿將六倍于一個滿意的客戶。 Xerox Research2/3的客戶離開其供應(yīng)商是因為客戶關(guān)懷不夠。Yankee Group一個非常滿意的客戶將向5個人推薦她使用的產(chǎn)品;一個非常不滿意的客戶卻會向20個人表達(dá)她的
3、不滿。企業(yè)80%的利潤來自于20%的客戶。獲取一個新客戶的費用是保持一個已有客戶的5倍。,CRM產(chǎn)生的背景,經(jīng)營中的實際問題 (1),銷售部門原來的銷售人員辭職后,他的客戶往往因此而流失; 經(jīng)常有幾個不同的銷售人員同時聯(lián)系一個相同的客戶并且開出不同的條件或者是推銷不同的產(chǎn)品;需要新手能迅速了解老客戶。,CRM產(chǎn)生的背景,沖突不斷!,經(jīng)營中的實際問題 (2),市場部市場活動舉辦了不少,但是卻沒有進(jìn)行效果評估; 在市場活
4、動中收集到的客戶信息如何才能充分利用? 想要對公司現(xiàn)有的客戶和產(chǎn)品進(jìn)行分析,但是卻沒有充分的客戶信息!,CRM產(chǎn)生的背景,?,經(jīng)營中的實際問題 (3),售后服務(wù)部不同的服務(wù)人員對同一個客戶的同一個問題提出不同的解決辦法; 好的服務(wù)工程師覺得工作枯燥無聊,總是在跳槽;不好的又無法滿足客戶的要求!,CRM產(chǎn)生的背景,經(jīng)營中的實際問題 (4),部門間的協(xié)調(diào)特別困難從市場部提供的客戶線索中很難找到真正的顧客,在這些線索上花費了大量時
5、間,但是效果不總是很好; 其它部門總是認(rèn)為售后服務(wù)部門光是花錢而掙不來錢;,CRM產(chǎn)生的背景,唱同一首歌好難!,銷售部常常會覺得市場部沒有起到應(yīng)有的作用;市場部總是認(rèn)為銷售人員沒有充分尊重客戶的感受。,解決之道,以客戶為中心的經(jīng)營策略追求客戶滿意實現(xiàn)客戶信息在企業(yè)內(nèi)的共享和統(tǒng)一管理,CRM產(chǎn)生的背景,客戶/信息,議 程,CRM產(chǎn)生的背景 什么是CRM 實施CRM的回報 誰需要實施CRM,CRM的定義,到目前為止,還沒有統(tǒng)一
6、的定義Oracle:為企業(yè)提供全方位的管理視角;賦予企業(yè)更完善的客戶交流能力,最大化客戶的收益率。 AMT:CRM是一種以客戶為中心的經(jīng)營策略,它以信息技術(shù)為手段,對業(yè)務(wù)功能進(jìn)行重新設(shè)計,并對工作流程進(jìn)行重組。,什么是CRM,CRM的核心,實施CRM就是要通過運用各種先進(jìn)的信息技術(shù)來協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)以客戶為中心、以提高客戶滿意度為目標(biāo)的新型管理模式。 CRM的核心是以客戶為中心的管理理念。,什么是CRM,CRM的技術(shù)實現(xiàn),CRM
7、使用的技術(shù)主要包括統(tǒng)一消息/CTI,數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘,計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。 B/S結(jié)構(gòu)客戶端使用瀏覽器方便遠(yuǎn)程聯(lián)結(jié)使用系統(tǒng)維護(hù)容易C/S結(jié)構(gòu)專用的客戶端軟件遠(yuǎn)程聯(lián)結(jié)不便系統(tǒng)維護(hù)困難,什么是CRM,CRM系統(tǒng)概覽,CRM的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,,什么是CRM,CRM的主要功能/模塊 (1),銷售力量自動化(Sales Force Automation, SFA)銷售機(jī)會管理訂單管理(銷售合同管理)自動產(chǎn)生銷售機(jī)會 銷售行
8、為管理營銷自動化,什么是CRM,CRM的主要功能/模塊 (2),呼叫中心(Call center)數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘,什么是CRM,議 程,CRM產(chǎn)生的背景 什么是CRM 實施CRM的回報 誰需要實施CRM,實施CRM系統(tǒng)的效果 (1),實施CRM的收效體現(xiàn)在幾個方面:提高效率 提高業(yè)務(wù)處理流程的自動化程度,實現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)的信息共享 拓展市場通過新的業(yè)務(wù)模式(電話、網(wǎng)絡(luò))擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營活動范圍 保留客戶
9、客戶滿意度得到提高,企業(yè)保留住更多的老客戶,并更好的吸引新客戶,實施CRM的回報,實施CRM系統(tǒng)的效果 (2),對于成功實施了CRM的企業(yè):每個銷售員的銷售額增加51%顧客的滿意度增加20%銷售和服務(wù)的成本降低21%銷售周期減少了三分之一,實施CRM的回報,議 程,CRM產(chǎn)生的背景 什么是CRM 實施CRM的回報 誰需要實施CRM,是否實施CRM?,幾乎所有的企業(yè)/機(jī)構(gòu)都可以通過實施CRM項目受益問題的關(guān)鍵在于投
10、入是否能帶來足夠的產(chǎn)出,誰需要實施CRM,投入,產(chǎn)出,CRM的適用范圍,具有以下特征的企業(yè)/機(jī)構(gòu)都可以通過實施CRM項目獲益:銷售人員多、管理難度大的企業(yè)客戶數(shù)量多、有重復(fù)的銷售行為的企業(yè) 產(chǎn)品種類比較多但可以針對同一客戶進(jìn)行銷售的企業(yè) 客戶對產(chǎn)品依賴性強(qiáng)、需要頻繁溝通的企業(yè),誰需要實施CRM,CRM的高端用戶:大型企業(yè),各類大件商品生產(chǎn)和銷售企業(yè)、電信企業(yè)、醫(yī)院、航空公司、金融企業(yè)等 針對這部分用戶的CRM解決方案的
11、特點是:功能完善包括銷售自動化、營銷自動化 、呼叫中心/統(tǒng)一消息平臺 、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘 商業(yè)智能化程度高知識管理方案實施成本高千萬元計,誰需要實施CRM,CRM的低端用戶:中小企業(yè),流通、旅游、廣告、交通、貿(mào)易等行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)產(chǎn)品簡單、適用原則是20%的投入解決80%的問題只要采用銷售自動化模塊(有條件還可以再采用呼叫中心)方案價格可以在10萬元以下(包括呼叫中心),誰需要實施CRM,議 程,CRM產(chǎn)生的
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