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文檔簡介
1、廣州旭日光電技術有限公司SHENZHENGIANTPLUSOPTOELECDISPLAYCO.LTD版本修訂日期文件號:SQS7400009S0402A020080424超額運費作業(yè)指導書頁數(shù):13作者:審核:核準:初版日期:20080424本文件為旭茂光電技術有限公司智慧財產非經書面許可不得以任何形式複製及對外發(fā)行1.0目的(Purpose)對超額運費進行統(tǒng)計，提昇本公司及供應商按計劃交付的能力。2.0範圍(Scope)本公司及供應商
2、非計劃交貨所産生的運費。3.0定義：（Definition）3.1超額運費﹕未按計劃交貨所産生的運費，包括外部退貨情況。3.2按計劃交貨﹕按約定的交貨排程進行交貨。4.0權責﹕4.1營支﹕統(tǒng)計所發(fā)生的超額運費，並判定發(fā)生原因單位。4.2採購﹕統(tǒng)計供應商産生的超額運費，並要求供應商提出改善對策。4.3倉庫：按計劃進行交貨服務，配合業(yè)務進行未按計劃交貨服務，以盡可能減少客戶抱怨。4.4IQC：依據(jù)驗收標準進行驗收。5.0流程圖及說明(Flo
3、wtdeion)5.1內容﹕流程責任部門表單溝通OK採購、客戶營支擔當、供應商營支擔當、倉管客戶相關部門倉庫IQC交價排程訂購單送貨單驗收單入庫單進貨折讓退貨通知單5.2說明﹕5.2.1交貨排程.5.2.1.1營支收到客戶的交貨排程後，招集相關單位人員檢討交貨能力，不能滿足客戶驗收NG業(yè)務協(xié)力廠商交貨排程正常交付非正常交付超額運費交貨排程廣州旭日光電技術有限公司SHENZHENGIANTPLUSOPTOELECDISPLAYCO.LTD
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