xxx有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖

1、XXXXXX有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖、董事會董事會生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)總經(jīng)理室理室戰(zhàn)略統(tǒng)籌中心籌中心審計(jì)審計(jì)中心中心副總經(jīng)總經(jīng)理室理室儲運(yùn)部運(yùn)部品管部品管部行政人事部行政人事部供應(yīng)部財務(wù)財務(wù)部銷售部售部?總經(jīng)總經(jīng)理室理室1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制訂公司經(jīng)營管理工作計(jì)劃；2、制訂辦公制度、管理規(guī)章制度；3、公司辦公管理的指導(dǎo)、監(jiān)督與規(guī)范化管理；4、綜合協(xié)調(diào)各部門及外部單位的工作聯(lián)系及相關(guān)事宜；5、督辦、督查總經(jīng)理辦公

2、會決議、指示以及其他重要決策的貫徹落實(shí)情況。?銷售部售部1、制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；2、編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。并按時提交生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回擾資金。3、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報表。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報表；4、負(fù)責(zé)駐外營

3、銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作；5、積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率；6、做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高公司信譽(yù)；7、做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃。?財務(wù)財務(wù)部1、遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，履行其工作職責(zé)

4、；2、建立健全公司財務(wù)管理、會計(jì)核算等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；3、定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計(jì)報表，做好年度會計(jì)決算工作；4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺賬的建立。正確計(jì)提折舊，定期組織資產(chǎn)清查；5、負(fù)責(zé)流動資金的管理。會同儲運(yùn)部門定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬物相符；6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。7、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。8、負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計(jì)和會計(jì)稽核工作