《財(cái)富》最讓人嫉妒的25人

1、《財(cái)富財(cái)富》最讓人嫉妒的最讓人嫉妒的25人美國《財(cái)富》雜志日前評(píng)出了最讓人嫉妒的25個(gè)人，在這份榜單上，除了企業(yè)總裁、科技新貴之外，廚師、牧師、作家、服裝設(shè)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、電視制作人等都榜上有名。盡管這些名流的職業(yè)天差地別，但根據(jù)《財(cái)富》報(bào)導(dǎo)，他們有幾項(xiàng)共通點(diǎn)：“有錢得惡心”、“超級(jí)有人脈”、“年輕得惱人”。除了朋友、跑車、豪宅、游艇和火辣辣的約會(huì)比一般人多，他們絕大多數(shù)“頭發(fā)”還剩下很多，這實(shí)在很難叫人不眼紅。姓名年齡職位謝爾蓋布林和

2、拉里佩奇32歲Google創(chuàng)始人老虎伍茲29歲高爾夫球手保羅艾倫52歲微軟創(chuàng)始人馬雷歐巴塔利45歲名廚馬克博耐特45歲真人秀電視制作人安迪格羅夫69歲前任英特爾總裁ersonCooper38歲CNN資深記者強(qiáng)斯圖爾特42歲電視主持人RickWarren51歲牧師暢銷書作家JK羅琳40歲作家TheoEpstein31歲RedSox總經(jīng)理理查德布蘭森55歲大亨格溫斯蒂芬尼36歲搖滾明星、時(shí)尚設(shè)計(jì)師BobCostas53歲體育評(píng)論員荷伯特艾倫

3、65歲Allen&Co.主席及CEO菲比菲羅31歲克羅埃公司首席設(shè)計(jì)師保羅艾倫和比爾蓋茨這一對(duì)微軟創(chuàng)辦人到底誰更讓人眼紅？《財(cái)富》雜志選擇的是保羅艾倫。1975年，兩人創(chuàng)辦微軟。為了公平劃分股份，兩位創(chuàng)始人靠比拼各自編寫的Basic編譯器代碼數(shù)量來進(jìn)行分配。最后年長的艾倫心甘情愿地得到比自己年紀(jì)輕的蓋茨稍少的股份，占了40%.艾倫是一個(gè)喜歡技術(shù)的人，所以他專注于微軟新技術(shù)和新理念。蓋茨則以商業(yè)為主，銷售員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、律師、商務(wù)談判員及

4、總裁一人全攬了，兩位創(chuàng)始人配合默契。20世紀(jì)90年代以來，艾倫開始在信息高速公路、多媒體、有線電視以及數(shù)字電器等市場頻頻出手，投出巨資，被吹捧為高科技最活躍的投資者之一。他每年都有30筆以上的投資，平均每筆500萬左右。雖然他從1983年起就退出董事會(huì)，離開微軟，但目前為止，他的所有財(cái)富仍基本來自微軟股票的水漲船高。十多年來，他始終在不停地拋售，但仍趕不上股票的漲勢。1998年初，艾倫賣掉了蓋茨60萬股微軟股票，獲現(xiàn)金24.6億美元，大

5、多作了投資。目前他仍持有微軟6.4%的股份。而86年微軟股票上市時(shí)，他的股份高達(dá)28%，1994年還有13.4%。無疑，微軟股票是其取之不盡、用之不竭的大金庫。艾倫的一舉一動(dòng)仍具有相當(dāng)?shù)挠绊?。用艾倫集團(tuán)的高級(jí)經(jīng)理BillSavy的話說，那就是有一種“艾倫效應(yīng)”，一旦艾倫投資某個(gè)領(lǐng)域，就因?yàn)榘瑐愅顿Y了，這個(gè)領(lǐng)域就會(huì)變得很有價(jià)值。兩個(gè)人個(gè)性不同，蓋茨總是充滿活力，是一個(gè)工作狂，而艾倫卻是超級(jí)籃球迷和不錯(cuò)的吉他手，對(duì)享受人生更感興趣。微軟不但

6、創(chuàng)造了DOS和Windows的輝煌，而且創(chuàng)造了兩個(gè)超級(jí)富翁，一個(gè)是比爾蓋茨，一個(gè)是保羅艾倫。保羅艾倫比上帝還有錢，而蓋茨則比艾倫更富有。盡管沒有蓋茨富有，但是艾倫的錢已經(jīng)讓他幾輩子都花不完了，他曾經(jīng)捐資2500萬美元，用于尋找外星生命。而且更讓人眼紅的是，他不用像蓋茨一樣為反托拉斯法、窗口軟件病毒頭疼。對(duì)于這些大亨來說，錢已經(jīng)不是問題，問題在于如何享受生活。在這方面，理查德布蘭森可以說是風(fēng)頭無量。如果說有哪名企業(yè)家要什么有什么，非布蘭森

7、莫數(shù)。這位“叛逆”富豪對(duì)什么感興趣就放手去做，從不需考慮能不能賺錢。布蘭森算得上是英國名頭最響、最受推崇的企業(yè)家。他十七歲之前便早早離開課堂結(jié)束求學(xué)，之后卻高歌猛進(jìn)成長為億萬富豪。通過維珍這一品牌，他的業(yè)務(wù)遍及從搖滾樂到航空業(yè)的諸多領(lǐng)域。仿佛這些還不夠成就自己“速成經(jīng)理人”的地位，他竟將高海拔氣球飛行和機(jī)動(dòng)船比賽的最快和最遠(yuǎn)記錄也收入囊中。值得注意的是，在每一次維珍品牌延伸時(shí)，布蘭森都會(huì)身體力行地進(jìn)行一次獨(dú)特的作秀。他這種幽默的惡作劇，