中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定

1、中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定關(guān)于印發(fā)《中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定》的通知中石化〔1998〕建字162號各直屬公司、總廠、廠、院：現(xiàn)將《中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定》印發(fā)給你們，請認(rèn)真執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，遇有問題及時(shí)反饋總公司工程部。原《中國石油化工總公司石油化工建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與投料試車工作制度》（試行）（中石化〔1990〕建字34號）同時(shí)廢止

2、。中國石油化工總公司一九九八年四月二十日中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)石油化工建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保投料試車一次成功，使建設(shè)項(xiàng)目投料試車后實(shí)現(xiàn)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行，發(fā)揮投資效益，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中國石油化工總公司（以下簡稱總公司）所屬企業(yè)新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等大、中型石油化工工程建設(shè)項(xiàng)目。其它建設(shè)項(xiàng)目可參照執(zhí)行。二、人員配備應(yīng)注意年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)等級的構(gòu)成，在相同或類

3、似崗位工作過的人員應(yīng)達(dá)到裝置人員總數(shù)的三分之一。新員工應(yīng)從老企業(yè)成建制調(diào)劑和大中專畢業(yè)生中招聘，經(jīng)過培訓(xùn)、考試和體檢后，擇優(yōu)錄用。生產(chǎn)管理、技術(shù)人員及主要的操作、分析、維修人員，應(yīng)在投料試車一至兩年以前進(jìn)廠。其他人員在投料試車半年至一年以前進(jìn)廠。三、根據(jù)石油化工行業(yè)的特點(diǎn)和投料試車的要求，建設(shè)單位應(yīng)制定好全員培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作，使各級管理人員、技術(shù)人員、工人經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，達(dá)到任職上崗條件。1、各級管理人員的培訓(xùn)，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行

4、本專業(yè)及相關(guān)知識(shí)教育，提高管理水平，適應(yīng)試車指揮與生產(chǎn)管理的需要。2、技術(shù)人員、班組長和主要操作人員等骨干的培訓(xùn)，應(yīng)著重組織好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、同類裝置實(shí)習(xí)、計(jì)算機(jī)仿真及勞動(dòng)安全、環(huán)保、消防和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，通過單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使之在投料試車中發(fā)揮技術(shù)和生產(chǎn)骨干作用。3、新工人經(jīng)入廠三級安全教育后，一般分如下五個(gè)階段進(jìn)行全過程培訓(xùn)：基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)教育，同類裝置實(shí)習(xí)，崗位練兵，計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)，參加投料前的試

5、車。通過培訓(xùn)，使他們熟悉工藝流程，掌握操作要領(lǐng)，做到“三懂六會(huì)”（三懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程；六會(huì)：會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)計(jì)算、會(huì)聯(lián)系、會(huì)排除故障），提高“六種能力”（思維能力，操作、作業(yè)能力，協(xié)調(diào)組織能力，反事故能力，自我保護(hù)救護(hù)能力，自我約束能力）。各階段培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，都要進(jìn)行嚴(yán)格的考試，并將考試成績列入個(gè)人技術(shù)檔案，作為上崗取證的依據(jù)。四、建設(shè)單位派人到同類裝置實(shí)習(xí)要成建制地進(jìn)行，實(shí)行“六定”（定任務(wù)、定時(shí)間、定崗位、定人

6、員、定實(shí)習(xí)帶隊(duì)人、定期考核）辦法，并與代培單位簽定“兩包一頂”（代培單位包教、包會(huì)，在培訓(xùn)師傅監(jiān)督下頂崗操作）合同。五、引進(jìn)裝置還應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定和試車的實(shí)際需要，認(rèn)真選派部分精干的生產(chǎn)骨干人員出國進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。出國培訓(xùn)人員名單及計(jì)劃報(bào)總公司工程部及其他有關(guān)部門審批。這些人員回廠后，在生產(chǎn)準(zhǔn)備與投料試車工作中應(yīng)發(fā)揮骨干作用；出國實(shí)習(xí)人員在裝置投產(chǎn)后在本裝置服務(wù)不少于三年，位裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行和裝置達(dá)標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。六、在全員培訓(xùn)中，尤其