黨員目標管理方法

1、1區(qū)委辦公室黨員目標管理方法區(qū)委辦公室黨員目標管理方法黨員目標管理是基層黨組織運用定性和定量分析相結合的方法，依據(jù)黨章對黨員的有關規(guī)定和要求，制定出黨員在各自工作崗位上應當承擔和完成的責任、任務等目標，同時相應地提出具體的數(shù)量、質(zhì)量和時間要求，并建立一定的獎懲約束機制的一種管理手段。通過圍繞目標進行控制、管理和檢查評定，最終實現(xiàn)黨員和黨組織的目標任務。黨員目標管理是運用目標和責任機制科學管理黨員，它有利于調(diào)動和激勵黨員充分、有效地發(fā)揮先

2、鋒模范作用，有利于鍛煉和提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和功能，便于把黨的建設與經(jīng)濟工作、業(yè)務工作有機地結合起來，對于促進黨組織的自身建設，提高黨員管理水平具有重要作用。黨員目標管理的實施過程，一般分為三個階段：(1)目標制定。目標的確定總的來說是依據(jù)中央和上級黨組織的要求，依據(jù)黨組織和本單位的工作任務及主客觀條件來定。具體程序：一是進行調(diào)查摸底，吃透情況，在此基礎上對黨員進行思想發(fā)動，使大家明確實行目標管理的目的、意義。二是草擬目標。首先制定黨

3、支部目標，包括黨的建設、經(jīng)濟和業(yè)務工作，精神文明建設等幾個方面。然后對支部目標進行分解、量化，按照崗位責任制確定黨3結評議，填寫自評卡；其次民主評議，征求群眾和有關方面的意見；三是支部鑒定，公布考評結果。年終考評可結合一年一次的民主評議黨員活動進行。四是獎懲兌現(xiàn)。根據(jù)考評結果，確定優(yōu)秀、合格和不合格黨員，然后進行相應的表彰和組織處理。對完成目標任務好的黨員，還可結合業(yè)務工作崗位的責任書規(guī)定，給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。對不合格黨員，則按有關規(guī)定