培訓學校各崗位職責說明書

1、培訓部崗位職責說明培訓部崗位職責說明崗位名稱出納部門工作關系直接主管：隔級領導：平級：主要職責如下：重要性職責描述1及時分解并完成分學校下達的業(yè)績指標，并監(jiān)督實施。2培養(yǎng)優(yōu)秀的中層領導，組建高效率的領導團隊。明確崗位職責和任務要求，帶領團隊開展各項工作，協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題。3做好市場定位，市場調(diào)研與市場推廣，了解競爭對手，擴大學校影響，提高市場占有率。4完善績效考核制度，調(diào)動員工積極性。制定和調(diào)整各階段的培訓計劃。5完成分學校

2、交辦的其它任務。6采集、整理與當?shù)刂行W同步的教育教學信息，發(fā)布或者傳遞給有關部門。7建立并逐步豐富睿智教育各學科題庫。8聘請外部專家，為學校教師作專題講座，開闊教師視野，提高教師對個性化理念的認識，從而提升睿智服務水平。9應聘老師復試。10建立健全常規(guī)教育教學和教科研制度，并監(jiān)督查檢查制度執(zhí)行情況。常規(guī)教學工作檢查。組織教學評比及教研活動。指導各校區(qū)進行常規(guī)教學教研工作。每月對各校區(qū)教育教學工作與教育科研工作進行檢查。策劃實施各科的分

3、學校層面的研討培訓活動。每月對校區(qū)教育教學工作與教育科研工作做出當月總結(jié)報告和次月工作計劃安排。崗位說明書填報日期：年月日崗位名稱教研組長崗位代碼部門分支機構(gòu)校區(qū)所屬部門教學管理部部崗位每周工作時間5＋1天薪資級別崗位任命提議權限分校校長崗位任命批準權限執(zhí)行校長崗位綜述：在校長的直接領導下，全面負責校區(qū)的教學工作，保質(zhì)保量地完成教學任務；主持教學部教研工作，把握教學方向，開展教研活動，不斷提高教學質(zhì)量和教學水平，促進教育教學效果；負責所

4、有師資管理，穩(wěn)定教師隊伍。工作關系：直接主管：校長隔級領導：平級：直接下屬：各學科組長，各學科教師主要職責如下：重要性職責描述1完成教研校區(qū)布置的各項校區(qū)任務，并組織教師參加學校的各種培訓。2負責教學部門的日常工作，制訂各項備課、教學、教研、培訓管理制度、計劃，有計劃、有步驟、有時間、有具體實施辦法的完成每一項制度、計劃。3教師的招聘，安排與調(diào)配，新教師試講課的評價；對教師的入職、轉(zhuǎn)正進行必要的把關；負責校區(qū)教師團隊的管理，發(fā)展骨干教師

5、，穩(wěn)定教師隊伍。4對新入職的教師進行崗前培訓，使其盡快轉(zhuǎn)變教學思路，以勝任教學工作。組織師資培訓，總結(jié)推廣評優(yōu)課。5對教學質(zhì)量進行全程追蹤，做好定時、不定時的檢查、抽查工作，提高老師的教學能力，努力提高教學質(zhì)量，保證教學工作的順利進行。6帶領老師開展教學活動，組織教師經(jīng)?？偨Y(jié)教育、教學經(jīng)驗，寫教學體會、教育論文，特別是個案。7善于觀察、發(fā)現(xiàn)、分析教師的思想動態(tài)，并及時找他（她）們溝通、交流，做他（她）們的知心朋友。及時發(fā)現(xiàn)教學過程和教師