論我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)存問(wèn)題及對(duì)策.pdf

1、該文通過(guò)分析摩托羅拉、百事可樂(lè)等跨國(guó)企業(yè)成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),與中國(guó)企業(yè)界在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)比剖析,從品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理幾個(gè)方面對(duì)中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析,并提出了一些對(duì)策建議.作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心,企業(yè)在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、更好地滿(mǎn)足社會(huì)公眾需求上肩負(fù)著神圣使命.一個(gè)國(guó)家,如果沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)隊(duì)伍做后盾,就不可能成為真正強(qiáng)大的國(guó)家.而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)的起步時(shí)間還不長(zhǎng),盡管我們已經(jīng)取得了一些進(jìn)步,但

2、相比起跨國(guó)公司幾十年甚至上百年的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)來(lái)講,我們的成績(jī)就顯得微不足道.而且在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中,不斷涌現(xiàn)出的新問(wèn)題、新現(xiàn)象,使得我們不僅僅要學(xué)習(xí)跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn),而且必須根據(jù)實(shí)際情況有選擇地鑒別吸收,不能一味照搬照抄,才可以達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的.進(jìn)入21世紀(jì),尤其是加入WTO之后,中國(guó)企業(yè)將面臨著國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的深刻變化,經(jīng)濟(jì)全球化、高度信息化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)、世界性的產(chǎn)品過(guò)剩、價(jià)格滑坡使得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為決定中國(guó)企業(yè)命運(yùn)